2016馬上就要結束，許多企業都在通過年終獎的方式來進行一次年度最大的年終總結。在現今這個社會，薪酬是最好的試金石。對于職場來講，總結與回顧，以及對未來一年的規劃，都是一場必修課，現實需要接受折磨，未來是值得幻想的。

　　許多職場人每至年末，總會為自己總結一下，以及對下一年的期盼。2016年，對于很多人來講，不算坎坷，但是也沒有坦途，磕磕絆絆中，踉踉蹌蹌不注意中，這一年就渾渾噩噩過完了。有的已經進入不惑之年，在工作與生活中，少了年輕時的血氣與拼殺。隨著時間的推移，所積累的經驗使其有能力繞過潛在的泥潭而得以自保。

　　但無論是職場還是江湖，潛伏在內心的拼殺，使其還在不遺余力的拼搏，并且對未來還有無限憧憬和努力創造的雄心。但是，職場就好比在江湖，就算擁有防身絕技，也難避開暗器傷人。坑絆在所難免。職場不是一個人的江湖，是一群人的，江湖有江湖的規則，不遵守，必然出局。

　　前段時間在看一本心理學方面的書時，里面介紹到英國立憲遵循的五大原則，里面有許多可以被借鑒和延伸的意義，對于職場的指引，也同樣起到很好的燈塔作用，于是記載和寫下心得，也算一篇雞湯文，讓自己自勉和時常自省。

　　原則一：影響來自必要性，而非來自思辨式推理

　　存在必定有其理由，事實勝于雄辯。大多職場人的挫折來源于心魔的產生。所有企業，無論效益，在運行的時候，都如同一架奔馳的馬車。每個部件都在正常運轉，這是高速奔跑的前提。部門之間的協調與合作，都已是講過多年的磨合。

　　在職場中，企業的用人標準首先是這個人可用、能用、給用。職場并非買賣，需要對物品評價其好壞。而應當是適應、接受，然后是發展。現在職場，一個人不可能指忠誠一家企業，從上一家企業養成的工作習慣，會使其在新的企業中有一種枷鎖般的感覺，會非常不適應。這是，你應該慢慢接受，企業環境必定有其存在的必要性，不可能因為你而發展改變。想辦法融入其中，共同語企業求發展才是所要遵守的規則。

　　原則二：考慮是否方便實用，而非考慮是否嚴謹對稱

　　在職場中，所有的目標都是SMART.制定和考核都會有相應的流程和制度進行評估。你的薪酬都有數據幫你衡量，進而確定你的存在理由，以及為公司所創造的利潤。同樣，在工作過程中，你的業績將決定你在公司的晉升是否暢通，老板尊重每一個過程，但只會考慮每一個結果。結果好，過程必定是正確的。因此，不是更多的李璐，更多的是你的方法是否方便使用，是否能達到預期的結果。

　　原則三：不單純以不一致為理由去消除不一致，除非有明顯的缺憾，否則絕對不變革

　　從業者和企業，從依偎變成不信任。企業可以為了利潤，丟掉人員負擔的包袱，人員可以為了成長與發展，而選擇離開企業。現今已然成為常態。更多時候決定員工去留的標準，已經簡化到僅僅是為了薪資與成長。但只要身處職場，既然生存是第一法則，就沒有必要去評判和告訴別人，“你不適應的理由，是對公司制度腐敗，人際關系的復雜而不滿。你無法改變，抗爭只是徒勞而已，只會被人輕視，重新去評估與衡量自身的能力。要么留，要么走，能夠為你的職場加減分，能夠為你的薪水加減分，才是你去留的標準。除非必須，不要輕易做出決定。

　　職場如戰場，不是調整轉移陣地，便可以勝利。有時，堅守也是王道。

　　原則四：除非能夠消除缺憾，否則絕不進行革新。

　　在職場中，除非新環境能夠使你內心感受到被陽關召喚，或者是現在的環境，讓你感到不可逆轉或是頹廢灰暗。慎重對待職場跳槽，這個杠桿也許是泥潭，也許是龍門。

　　原則五：除了針對具體情況必須提供的條款之外，絕不制定任何范圍更大的條款。

　　在職場中，凡事都須就事論事。所有結果皆可考量。眾口鑠金是沒有烏合之眾的群眾基礎的。自身所有的結果都是對自己負責，對自己的滿意度負責。衡量的標準是你對于自己的認可。只有通過自己的努力去獲得和接受評判，沒有其他仲裁的依據。你的努力，是你的正能量評判。

　　你做的再好，也會有人批評你，你做的再差，也會有貴人相助。但想做到最后，還需在職場中塑造屬于自己的名片，首先，要努力通過自身的認可，確認自我提升的衡量標準。孫悟空在沒有進入煉丹爐以前，不具備甄別妖魔鬼怪的眼睛，其實，你所認為的很多捷徑，更多是岔路。

　　人的一生，在校15年，退休賦閑在家15年，中間一段時間最為輝煌，既有鮮花鋪道又荊棘密布，充滿挑戰又充實的道路，便是職場的這約30年。自我的認可和成功，便是飽滿的回憶。相反地，也許是一生的噩夢。凡事皆有方法，遵循求變，自我改善和調整，為自己創造屬于自己的職場高速通達，馳達自己最義無反顧的目的地。