埃摩森上海獵頭公司為您講解寬帶薪酬制度的誕生：

    近年來國內外許多企業正在逐步摒棄垂直的“金字塔”型組織結構模式，而采用一種全新的以團隊為核心的扁平化組織結構模式。“寬帶薪酬”作為一種支持扁平化組織結構的新型管理模式，越來越受到企業的關注。

    所謂寬帶薪酬制度是指對多個薪資等級以及薪資變動范圍進行重新組合，是指變成只有相當少數的薪資等級以及相應較寬的薪資變動范圍。寬帶薪酬制度實質上仍然是一種薪資結構的范疇，只不過它是對傳統上的那種帶有大量等級層次的垂直型薪資結構的一種改進過代替。

    寬帶薪酬的應運而生，壓縮了企業薪資等級，更好的推動企業扁平化的進程，從而使企業引導員工將注意力從職位晉升或薪酬等級的晉升轉移到個人發展和能力的提高方面，給予績效優秀者比較大的薪酬上升空間，使企業迅速適應新的競爭環境。這種薪酬制度解決了傳統薪酬制度存在的激勵無效的頑疾，突破了行政職務與薪酬的聯系，有利于職業發展管理的改善。但是浮動過頻的工資會使員工產生緊迫感和危機感，所以要不斷調整和改進本企業的薪酬制度，使之能真正發揮效應。