埃摩森獵頭分享人力資源的三種流動模式：
人力資源流動模式的選擇是企業的一項重要戰略性決策，它直接影響著員工對組織的投入程度、員 工能力的發展、組織適應性以及特定組織文化和氛 圍的形成。流動模式有三種基本類型：
1、 終身雇傭制
在這種模式下，員工從組織的 低層進入，循著職業階梯和隨公司工齡的增長而逐 步提升，員工在其整個職業生涯中，都與組織呆在一 起。當然對不同雇員群體而言，組織低層的含義不 盡相同。
2、上或出制
這種模式的特點是 雇員進入公司后，在一定的時間段內按預定的軌道 在組織中上升，直到達到上層被賦予合伙人為止。 在上升的階梯中如遇阻，則意味著此人必須離開。 該模式下低層有較高的離職率。
3、進出制
根據組織需要，員工可能會在組織
中的任何一個層次進入，并可能由于經濟周期、表現
不佳、企業經營方向的調整等原因在任何層次、任何
時間被要求離開。
