當今社會是一個信息迅猛發(fā)展的社會，是一個高科技領導的時代，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展已不能單純的停留在人工管理上，更多的是需要計算機的應用管理創(chuàng)新。

（一）數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計要求企業(yè)使用計算機進行計算管理

        企業(yè)生產(chǎn)過程中，有大量的數(shù)據(jù)需要處理，計算投入、產(chǎn)出和資金使用率、投資回收率，單是靠人工計算處理是比較難完善的，并且算出的結果也只是大概的數(shù)字，難以成為企業(yè)投資的預測。

（二）日常業(yè)務聯(lián)系要求企業(yè)使用計算機進行信息管理

        企業(yè)在日常活動中需要與外界進行聯(lián)系，如原料的采購、成品的銷售、賬目的結算等需要與其他公司企業(yè)聯(lián)系，如果每次下單或者做賬都要跑去其他公司企業(yè)做確認，這不僅浪費時間也增加了公務成本。

（三）資金的流通要求企業(yè)使用計算機進行控制管理

        對許多企業(yè)來說，銷售環(huán)節(jié)控制著大量的資金，因為各地經(jīng)銷商處存放著數(shù)量不等的商品，企業(yè)難以及時、準確獲取各銷售點上的存貨變動情況，導致經(jīng)常出現(xiàn)賬物不符、賬賬不符的情況，應收賬款和壞賬難以得到保障。

（四）明確的管理制度要求企業(yè)利用計算機技術來規(guī)范管理

        企業(yè)內部缺乏基礎數(shù)據(jù)，使得有關部門不能及時預測市場變化做出正確的判斷，企業(yè)管理制度只是作為員工手冊學習，缺乏強制實行的手段，有章不循、有章難循的情況時有發(fā)生，道德風險無法控制，管理程序難以科學規(guī)范化。要想在競爭激烈的市場立足，必須把計算機應用到企業(yè)日常活動的每個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)內部資源能夠最大限度地使用，嚴格控制生產(chǎn)成本，以最低成本生產(chǎn)出最優(yōu)產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新以滿足客戶要求，提高企業(yè)競爭力。實行統(tǒng)一計算機平臺，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一監(jiān)管。