對于打仗而言，成吉思汗是一個巨人是毋庸置疑的，他的偉大也不需要敘說。但在和平年代，最關心的卻不是打仗，而是治軍之法與作戰思想。對于企業的經營管理存在哪些珍貴啟示?一代天驕成吉思汗的領導信條是怎么樣的呢?
一：要讓青草覆蓋的地方都成為自己的牧馬之地
成吉思汗的目標非常明確，就是成為草原之王，統一蒙古，“要讓青草覆蓋的地方都成為自己的牧馬之地”。一個遠大的理想造就了一個偉大的任務，雖然并非每個人都能成為草原之“王”，但每個人都應當有屬于自己的理想與人生目標。因為，沒有目標就沒有行動，沒有行動何談成功。
所有的偉人與卓越的領導者都具有一種品質，那就是自己是理想目標的設計者，他們明確自己的目標，并不斷挑戰它，他們能對自己的目標與行動的結果負責，他們培養自己有積極、高度自信、高度自我欣賞的性格。所以，想要給生活帶來變化，還需有一種強烈的目標感，一個富有挑戰的目標才會有方向、意義和積極的期待，才能給生活帶來改變。
二：一旦得到賢士和能人，就讓他們緊隨我，不讓遠去
眾所周知，成吉思汗愛才如命，一旦得到能人與賢士，就會委以重任，真正做到了“用人不疑，疑人不用”。在競爭異常激烈的職場中，領導者想要成就一番事業，必然需要賢臣良將，有能力的下屬來輔佐。對于領導者而言，放下架子，抱著誠懇的姿態，招賢納士，才能成就一番事業。
作為優秀的領導者，不僅要能夠識才、引才，還要能夠善于用才、留才。知名企業家說過：“能滿足每個員工最深層、最基本的需要的，不是金錢、物質，而是自我價值的發現和實現?！痹谟萌藛栴}上，人盡其才是一種境界，他雖然不可能一蹴而就，但確實很多人一直追求的目標。
三：戰勝了敵人，共同分配獲得的財物
成吉思汗制定了戰利品的處理方式，“戰勝敵人了，大家共同分配獲得的財務”。也就是目前所說的“共進共退，共享利益”對于任何一個團隊來講都是至關重要的，一家企業的陳宮，不僅僅只靠領導的智慧與才華，更重要的還是看領導身邊的追隨者。對于他們而言不斷拼搏的表現。
對于現今社會來講，單打獨斗的個人主義已不能適用，目前，我們已邁向合作就是力量、追求團隊默契的新時代。把團隊成員的表現作為整體進行獎勵，以提升團隊成員的社會認可，并且在給予獎勵的同時，還要注意公平公正，因為公平與否，會直接影響到下屬的積極性，甚至是降低上司的聲譽。
四：沒有鐵的紀律，戰車就開得不遠
在早期，成吉思汗就進行了約法三章，違者嚴懲。事有不巧，他身邊的三個近親卻自恃出身高貴，可以不受軍機的約束，結果一樣受到了成吉思汗的嚴厲處罰。這種軍法嚴明、親疏一致的舉動為其迎來了更多的下屬與擁戴之人。由此可見，達到一個國家，小到一家企業，常常都會碰到這類問題：企業變大了，一些“元老級”任務就開始對公司制度明知故犯，常常置“一把手”的意見于不顧，或者陰奉陽違。
在企業管理過程中中，作為最高決策者，如果懂得其中的道理，遇到這樣的情況，就可從容坦然面對;作為公司的其他成員，懂得其中的道理，就應當克服自己的弱點，極力去避免悲劇發生。
五：心胸有多寬廣，戰馬就能馳騁多遠
無論是古代還是現代，只有擁有過人的胸懷，才能夠容納天下能人志士為己所用。一代天驕成吉思汗有著比草原還要寬廣的胸懷，他用人不問民族、出身、資歷，甚至是昔日的敵人都能夠破格任用。他對降臣契丹人耶律楚材以“長胡子”作為愛稱，虛心納諫，更讓人領略了他作為政治家的寬廣胸懷。博大的胸襟，恢宏的意識，從容的氣度，正是領袖人物所必備的素質。由于他擁有寬廣的胸懷，因而他的戰馬能夠在歐亞大陸上馳騁。
對于普通而言，“你的胸懷有多大，你人生的快樂就有多少”是成立的，如果你想擁有更多的快樂，那么，就請放寬你的胸懷吧。
