身在職場，如果想要成為一名出類拔萃的領導者，一定要在工作以及生活方面具備過硬的素質。從某種意義上來講，領導必須要成為員工心目中的理想楷模。這不僅僅是指一般意義上所理解的“德”，還有同樣重要的“智”。領導者的基本素質直接決定了員工的基本素質，正所謂：“愚”將手下無強兵，“智”將手下無弱兵。這個問題至關重要，但卻常常被忽視。

　　專家認為，作為一名成功的領導者必須要具備以下十大標準

　　1.營造氛圍

　　在一家企業工作，要以它為榮，滿腔熱情地對待所從事的工作，并用自己的工作熱情帶動員工，引導其各司其職，各展所長。作為領導者，要善于引發內部競爭機制，激發員工的活力。一個有興趣的人會很快樂地工作，他能輻射出一種健康的心態，影響到身邊的人，讓他們也變成更有效率的工作者。

　　2.預見未來

　　作為領導者，必須要對企業發展與市場前景有一定的預見性，并且還要把握好企業的未來發展方向。要想在戰略上占據優勢，就必須對競爭環境具有深刻的洞察力。

　　3.注重實踐

　　在工作上，要做到雷厲風行，計劃好一件事要立刻付諸行動。不要過分地瞻前顧后，否則將會得不償失。沒有實際的行動，就不會有杰出的成就。行動就是黃金。

　　4.追求卓越

　　在每件事上都做到精益求精，盡可能做到完美。要不斷地完善自己，不斷地發展企業，不斷地更新觀念，不斷地提升部屬。對“不是最好”的計劃，甚至不要去讀它。總之，要追求卓越。

　　5.信守諾言

　　作為領導者，千萬不能對任何人承諾自己做不到的事情。同時，還要言行一致，對自身所采取的每一項行動以及決定負責到底。用自身的實踐帶動下屬，培養他們的責任感。將下屬必須達到的目標明確地告訴他們，同時引導他們客觀評估自己的表現。

　　6.調控員工

　　對于新進員工，要有耐心地教會其如何思考、如何工作的方法。在員工的管理方面，最初比較強硬，繼而稍微放松。初期的強硬控制可表現你的控制力，繼而的稍微放松會使部屬感激你。對員工應不分親疏遠近，以免挫傷其自尊心。

　　7.鼓勵批評

　　在工作中，能夠接受批評，聽取不同建議。大錯往往由小錯累積而成，千萬馬虎不得。要鼓勵員工直言，鼓勵他們對組織內部的不當做法直言不諱。如果員工在工作中出現了錯誤或過失，就要向本人明確指出。對所發生的任何問題，都應及時進行檢討、研究，并切實加以解決。

　　8.避免獨裁

　　一定不能將個人的利益擺在企業的利益之上，這一點尤為關鍵。對很多大企業而言，獨裁往往是其致命弱點。

　　9.分享榮譽

　　不炫耀自己，不貪功歸己。要和你的同事分享榮譽，這是十分明智的做法。如果過分炫耀自己，其結果往往事與愿違。要心甘情愿地做那些所得報酬不多的事情，要晉升下屬而非自己。

　　10.加強溝通

　　日常工作中，要善于與下屬溝通，因為不溝通往往會造成謠言和誤解。

　　毫無疑問，埋頭苦干是一種良好的品質。但作為領導者，這些還遠遠不夠。成功的管理者應當是一個“領頭羊”的角色，他們的價值就是把一群人帶動起來。