產業，對一個城市來說是最基本的發展動力，是城市化進程中最原始的動力支撐。為加快建設立足西南、面向全國、輻射南亞東南亞的區域性國際中心城市，昆明提出要重點發展大健康、提速發展大旅游、突破發展大文創、加快發展、穩步發展金融業、培育發展先進裝備制造業的產業發展思路，這也為區域性國際中心城市建設提供了源源不斷的動力。
剖析
瞄準優勢補齊短板 轉換發展動能
當前，昆明建設區域性國際中心城市已經具備的基礎和條件有：國際對外交往更加頻繁，對全球51個國家和地區入境人員實行72小時過境免簽，與五大洲38個城市結為友好城市或保持友好交流關系，7個國家先后在昆設立總領事館，英國等15個國家在昆設立簽證中心;經濟開放程度日益深化，87家(含境內、境外)世界500強企業入駐昆明，南博會、旅交會等開放合作平臺影響力不斷增強。但與此同時，昆明建設區域性國際中心城市還存在著特色產業比較優勢不明顯、輻射帶動能力不強、融入國際產業分工體系的程度不高等問題。
找準問題，才能精準發力。
昆明要成為區域性國際中心城市，必須牢牢抓住產業發展這個命脈，發展與區域性國際中心城市相匹配的獨特優勢產業。《昆明市建設區域性國際中心城市實施綱要(2017-2030)》提出，要構建具有昆明特色的現代產業體系。基于大生態，依托，重點發展大健康、大旅游、大文創，加快發展現代服務業、戰略性新興產業，著力構建高端引領、協調融合、綠色低碳、優質高效的現代產業體系，把昆明打造成為全國乃至南亞東南亞具有區域影響力的現代產業基地。
這樣的產業結構，瞄準昆明自身優勢的同時又著力補齊短板，轉換發展動能，為昆明的長遠發展注入了活力。
在市政府參事高德敏看來，轉換發展動能后的產業結構非常契合昆明發展實際。
“健康產業、旅游產業、文創產業都是昆明的優勢產業，通過這些產業的發展，可以實現經濟總量增加、稅收來源穩定以及創造出更多的就業機會。同時，也能通過這些產業的建立，帶動第三產業發展，使昆明與南亞東南亞國家在更高層次、更廣范圍加強合作，形成大規模的人流、物流、資金流和信息流，盡快建成區域性國際中心城市。”高德敏說。此外，、金融業的發展則能夠為其他產業發展提供足夠動力。培育發展先進裝備制造業則是昆明補齊工業發展短板的舉措之一。通過該產業培育推動工業向創新驅動、綠色低碳、智能制造發展轉型，建設面向南亞東南亞的先進制造業中心，打響“昆明制造”品牌。
進展
6大產業發展聚合效應初顯
抓投資、抓項目、抓產業，“春城”昆明的發展節奏正加速運轉、有力律動。
滇中新區，昆明新能源汽車夢正在這里逐步實現。
去年底，滇中新區汽車產業園暨昆明新能源汽車工程技術中心啟動。該技術中心致力于打造立足南亞東南亞的世界級汽車產業園。現在園區的行業聚合效應正初步顯現：北汽集團將滇中汽車產業園作為其拓展西南和南亞東南亞市場的重要舉措，成立了云南北汽科技有限公司率先入駐。除了北汽，還有多家國內外知名汽車制造和配套服務企業已有意入駐產業園;6月初，全國首個高原汽車試驗基地落戶滇中新區，將極大推動以新能源汽車研發生產為主的昆明汽車產業的發展。
昆明高新區生物醫藥產業基地，大健康領域的生物醫藥產業也正在這里蓬勃發展。
建于1958年的中國醫學科學院醫學生物學研究所，三個“全球首創”和兩個“中國第一”的重大傳染病疫苗產品就是從這里研發成功并進行規模化生產的。目前該所已生產60億劑脊髓灰質炎疫苗，為中國控制和消滅脊髓灰質炎并保持無脊灰狀態作出了巨大貢獻。這里還是中國最大的系列化甲型肝炎疫苗研制生產基地。在距中國醫學科學院醫學生物學研究所不遠的龍津藥業，一年要產出5000萬支注射用燈盞花素，占到了全國總量的六成……在昆藥集團、滇虹藥業、積大制藥、圣火藥業、生物谷藥業等一批知名生物制藥企業的生產線上，每天都在大批量生產云南特色藥材制作的三七系列、天麻系列、板藍根系列等云藥知名品牌及優勢產品。2016年，這里核心區營業總收入達到了408億元，同比增長12%。
結構調整等不得、熬不起，保持高質量的、相對較快的發展速度，是昆明適應經濟發展新常態的必經之路。只有有效進行產業結構調整，才能使增速長期保持在合理區間內，才能真正實現發展動能轉換。
今年以來，昆明出臺一系列配合產業發展思路的政策，通過抓投資、抓項目讓發展思路實實在在見成效。通過一系列轉方式調結構促發展的行動，昆明，這個積極主動服務和融入京津冀協同發展、長江經濟帶和孟中印緬經濟走廊建設等國家重大發展戰略的城市已經激發了市場活力，吸引了國內外大批投資者，投資發展的聚合效應逐漸加強。
聲音
昆明還需勤練內功
昆明是內地各城市向南亞東南亞拓展市場的理想起點，有利于吸引和承接東中部產業轉移，形成完整的產業鏈;也有利于企業開拓南亞東南亞市場，從這里走向世界。
雖然占據了“先天”優勢區域，但擺在云南企業面前的，是來各方的強大的競爭。在這樣的形勢下，構成產業的每一個企業要怎么才能支撐一個區域性國際中心城市的發展?云南企業、產品要如何才能“走出去”?
有聲音認為，眼下昆明優勢特色產業的發展，還需不斷勤練“內功”。
“云南的企業在新一輪的投資熱潮中，可以在東南亞找到很多機會。”德勤全球中國服務部東南亞領導人簡耀強博士分析。“但我們在接觸云南企業的過程中發現，其中大部分都是第一次走進國際市場，缺乏國際化運作的經驗。我們也建議云南企業在‘走出去’之前，可以先搜集之前很多年其他企業‘走出去’的經驗。在過去十幾年時間里，走到東南亞市場的企業很多，無論是成功經驗還是失敗經驗，都有很積極的借鑒意義。”此外，簡耀強也建議云南企業家們“往南看”，“東南亞有很多國家，但現在云南企業走出去的國家基本就是老撾、越南這些與云南接壤的國家。”
對于提速發展大旅游，云南大學國際關系研究院副院長畢世鴻分析，作為一個旅游城市，擁有吞吐量巨大的國際機場，昆明對周邊區域甚至西南區域的輻射力不容小覷。“如果昆明能開通更多直達，或是在昆明中轉的國際航班，那么將有更多出境游、入境游游客在昆明集散。設立在昆明的簽證中心將不僅為昆明人、云南人服務，還將為貴州、廣西等西南省份服務。”畢世鴻說。他同時建議，航空網、公路網、鐵路網建設力度不斷加大，區域輻射力增強，昆明旅游業也要盡快進行提升。“昆明旅游業發展還處在‘白天進村，晚上睡覺’的粗放狀態，建議加快旅游二次創業進度，在細節和硬件上下功夫，提升旅游產品內涵，重新定位客源市常”
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