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獵頭是什么?獵頭公司怎么找人、收費(fèi)多少,一文看懂(上)

來(lái)源:聘聘發(fā)布時(shí)間:2026-06-26

很多人第一次被獵頭聯(lián)系時(shí),反應(yīng)往往是:這是中介嗎?要收我錢(qián)嗎?靠譜嗎?

這些疑問(wèn)很正常。獵頭行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了三十多年,但大多數(shù)人對(duì)它的運(yùn)作方式仍然停留在模糊印象里。這篇文章從零開(kāi)始拆解獵頭是什么、怎么找人、怎么收費(fèi),以及企業(yè)和求職者分別應(yīng)該怎么用好獵頭資源。

一、獵頭是什么

獵頭,英文是 Headhunter,直譯是獵取人頭的人,這個(gè)詞最早出現(xiàn)在 20 世紀(jì)中期的美國(guó)商業(yè)圈,用來(lái)形容那些專門(mén)幫企業(yè)尋找頂尖管理人才的中間人。

簡(jiǎn)單說(shuō),獵頭就是受企業(yè)委托,主動(dòng)在行業(yè)內(nèi)尋訪符合崗位要求的候選人,把他們引薦給用人方,并協(xié)助完成談判和入職的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

區(qū)別于普通招聘渠道,獵頭接觸的候選人大多處于在職狀態(tài)、不在主動(dòng)求職,是獵頭主動(dòng)去挖他們。這也是獵頭服務(wù)收費(fèi)較高的根本原因。顧問(wèn)需要投入大量時(shí)間在目標(biāo)行業(yè)里定向挖掘,而不是被動(dòng)等待簡(jiǎn)歷投來(lái)。

獵頭與普通招聘渠道的核心差異:

對(duì)比維度

普通招聘渠道(招聘網(wǎng)站)

獵頭服務(wù)

候選人來(lái)源

主動(dòng)投遞,處于求職狀態(tài)

 

主動(dòng)尋訪,通常為在職未求職的人才

觸達(dá)人群

覆蓋面廣,質(zhì)量參差不齊

精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)崗位方向的高端人才

適用崗位

基礎(chǔ)崗、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、初中級(jí)職位

中高端管理崗、核心技術(shù)崗、稀缺復(fù)合型人才

收費(fèi)方式

按服務(wù)套餐或招聘名額收費(fèi),與結(jié)果無(wú)關(guān)

按候選人入職年薪比例收費(fèi),按成功計(jì)費(fèi)

HR工作量

需大量時(shí)間篩簡(jiǎn)歷、初面

顧問(wèn)預(yù)篩后推薦,HR只需對(duì)接精準(zhǔn)候選人

二、獵頭公司是怎么找人的

很多人以為獵頭就是在數(shù)據(jù)庫(kù)里搜搜簡(jiǎn)歷,其實(shí)差遠(yuǎn)了。一個(gè)有行業(yè)積累的獵頭顧問(wèn),更像是某個(gè)圈子里的【內(nèi)線】,他清楚這個(gè)賽道里哪些公司有什么層級(jí)的人才,誰(shuí)是真正有實(shí)力的候選人,誰(shuí)現(xiàn)在可能對(duì)外部機(jī)會(huì)有興趣。

一個(gè)完整的獵頭尋訪流程大致分六個(gè)階段:

階段

關(guān)鍵動(dòng)作

說(shuō)明

01

需求深訪

與企業(yè)HR和用人負(fù)責(zé)人深度溝通,弄清崗位背景、匯報(bào)關(guān)系、真實(shí)用人標(biāo)準(zhǔn)和薪酬彈性空間,而不只是接收一份JD

02

崗位分析

基于需求,繪制目標(biāo)候選人畫(huà)像,鎖定行業(yè)范圍、公司類型、候選人職級(jí)和核心能力要求

03

定向?qū)ぴL

在目標(biāo)行業(yè)內(nèi)主動(dòng)接觸候選人,結(jié)合自研AI匹配系統(tǒng)和顧問(wèn)人才網(wǎng)絡(luò),觸達(dá)處于在職狀態(tài)的被動(dòng)求職者

04

初篩評(píng)估

與候選人深度溝通,評(píng)估其經(jīng)歷真實(shí)性、崗位匹配度、跳槽動(dòng)機(jī)和薪酬預(yù)期,完成顧問(wèn)側(cè)的初步篩選

05

推薦面試

將精篩后的候選人推薦給企業(yè),協(xié)助安排面試,全程跟進(jìn)雙方反饋

06

背調(diào)入職

候選人通過(guò)面試后,啟動(dòng)背景調(diào)查,協(xié)助薪酬談判,跟進(jìn)入職,并在質(zhì)保期內(nèi)持續(xù)跟蹤穩(wěn)定性

整個(gè)流程中,顧問(wèn)對(duì)行業(yè)的真實(shí)積累是核心變量。一個(gè)深耕醫(yī)藥賽道十年的顧問(wèn),對(duì)這個(gè)圈子里候選人的薪酬水位、跳槽節(jié)奏、核心能力判斷,和一個(gè)泛化型顧問(wèn)之間的差距,直接體現(xiàn)在最終推薦候選人的匹配度上。

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