2014-2016年，市財政連續三年每年安排不少于2億元財政專項資金，支持企業“機器換人”和設備升級改造。數據顯示，2014年9月至2017年1月底，僅東莞市“機器換人”專項資金的項目就達2698個，總投資約386億元，“機器換人”設備已經超過8萬臺。
三年多的攻堅，“機器換人”為東莞帶來了“三提升”：工業技術改造投資增速，技改累計投入資金超過386億元，同比增長近50%;產業競爭力提升，勞動生產率平均提高2.1倍;產品質量明顯改善，產品合格率平均從87.4%提升到92.2%。
2015年1月，東莞市政府出臺了《關于實施“東莞制造2025”戰略的意見》，在全國率先提出“制造2025”戰略，彼時，我國也正在抓緊制定《中國制造2025規劃綱要》。
2016年，東莞市政府一號文在全國率先提出系統支持機器人產業發展政策，也是對“東莞制造2025”戰略中加速開啟“機器換人”和智能升級時代的進一步深化。
走進位于松山湖的東莞市瑞必達科技股份有限公司的生產車間，一塊兩三毫米厚、巴掌大小的透明玻璃，先被鉆頭切削掉棱角，機械手跟著快速抓取，傳送帶精準將半成品輸送到下一個環節……華為手機屏的第一道工序就此完成。
瑞必達總工程師胡煒說，以前的車間像菜市場，每道工序都是密密麻麻的人，在實施自動化改造后，一個人就能同時看管20臺機器。”瑞必達嘗到了東莞“智能化改造”的“頭啖湯”，在精雕、絲印、烘烤等多個環節實現智能化改造，從小小的玻璃制造“玩”到了智能車間。
去年7月，繼勁勝精密組件股份有限公司之后，瑞必達成為又一入選國家工信部智能制造試點示范項目的莞企。當月，國家工信部、省政府、中國工程院在東莞召開全國智能制造試點示范經驗交流會暨智能制造裝備應用現場經驗交流會，瑞必達、勁勝精密的經驗在全國推廣。
今年初，東莞出臺了《強化新要素配置打造智能制造全生態鏈工作方案》，提出全力打造智能制造全生態鏈，政府重新配置社會資源，補足產業鏈的關鍵環節和缺失環節，向全國智能制造新高地進軍。
中山大學嶺南學院經濟系教授林江評價，國際金融危機之后，訂單萎縮、利潤降低，制造業的日子不好過。不過，東莞緊抓智能手機的發展“風口”，加快產業結構轉變和產品升級，擦亮了“世界工廠”的牌子。
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