重點項目建設對拓展發展空間、培育新經濟增長點具有重要意義，廈門市委市政府高度重視，將其作為廈門加快轉型發展的有效載體，以更大力度、更強作風加快推進。今年前8個月，全市276個市重點項目完成投資981億元，同比增長42%，完成年度計劃86%。

　　初秋，天氣微涼，廈門重點項目建設卻一直處于火熱狀態。

　　在風景優美的五緣灣內灣，復旦大學附屬中山醫院廈門醫院主體工程實現封頂，預計明年春節前投用;油、氣、電遷改工程工作順利完成，廈門北動車運用所建設進展迅猛;在剛剛落成的廈門醫學院新址，新生在嘉庚風格的校舍學習、生活……一聲聲催人奮進的戰斗號角、一個個快速推進的重點項目、一幅幅激動人心的建設場景改變著百姓的生活，改變著城市的面貌，改變著廈門的未來。

　　重點項目建設對拓展發展空間、培育新經濟增長點具有重要意義，市委市政府高度重視，將其作為廈門加快轉型發展的有效載體，以更大力度、更強作風加快推進。今年以來，廈門從促開工、促竣工、促征收、促進度、促投資等角度發力，全面開展“三比一看”活動、土地房屋征收攻堅戰、阻工統一整治行動和建設系統“放管服”服務月活動，力促項目提速增效。同時，隨著市區聯動、部門聯動、政企聯動等常態化對接機制的建立，“現場+會場”一線推進工作模式的普及，“一心一意”和諧征拆等工作方法的探索，構建起一套服務城市“五大發展”、良性且高效的項目建設運行機制，全市“一盤棋”使重點項目建設效率如虎添翼。

　　記者從市建設局、市重點辦了解到，今年前8個月，全市276個市重點項目完成投資981億元，同比增長42%，完成年度計劃86%，完成序時進度計劃的143%，超294億元。

　　形成合力

　　“三級聯動”為項目“疑難雜癥”會診

　　保重點、攻難點、搶節點，廈門推行的市區聯動、部門聯動、政企聯動等常態化對接機制的“三級聯動”，從上至下打通了重點項目建設工作的“任督二脈”，上下一心，確保每一個鏈條都牢牢地鎖定在重點項目建設的強力引擎上。

　　為了打通部門溝通橋梁，在各部門之間形成“聯席機制”，市建設局、市重點辦每周召開會議或現場調研，與各部門、各區就項目的具體問題“集中會診”。市規劃委加大“多規合一”平臺建設力度，現已接入174個單位，基本覆蓋全市建設管理部門。市發改委會同市規劃、國土、行政服務中心等部門，制定實施《建設項目生成管理辦法(試行)》。經各相關部門共同努力，在2016年2月29日新流程啟動后，截至7月20日劃撥儲備庫中共有508個項目，其中367個已完成空間實施規劃，349個已啟動空間協調;7個工業用地項目已啟動空間協調;共發起項目協同90個，其中38個已完成，52個協同辦理中。此外，市直部門與各區政府間也建立起聯席調度機制，市效能督查辦與牽頭部門建立聯合督辦制度，通過抓自查、促整改、“回頭看”等措施，完善全流程的督查督辦工作模式，攻克了一批項目的“卡脖子”難點。

　　上下齊心，形成合力，對項目“疑難雜癥”對癥下藥，收獲頗豐。今年市政府共掛牌督辦12個重點項目，其中城場路、官潯立交、翔安西路(西亭路-翔安北路段)、工業危廢棄物處置工程等4個項目已摘牌，其余8個項目均取得重大突破。

　　靠前服務

　　“現場+會場”力推項目建設全面提速

　　一線協調、一線督查、一線推進項目實施，這樣的“現場+會場”方式已成為促和諧征遷、促重點項目快速落地的工作新常態，而且正在發揮積極效應——各級各部門加大一線協調力度，靠前服務，及時協調解決重點項目審批、征拆、施工組織、配套設施等緊迫問題，推動全市固投增速及重點項目加快建設。

　　在“現場+會場”工作模式的作用力下，今年廈門新開工項目全面加速，一批重點項目進展顯著——今年1月至8月，廈門計劃開工48個重點項目，實際開工48個，開工率為100%。其中，軌道交通4號線工程、同安城北二期保障性安居工程等2個項目提前開工。而在全市276個重點項目中，建設進度超前的有184個，占總數的67%。

　　據介紹，工業、服務業、社會事業、城鄉基礎設施、“新城+基地+眾創”、軌道機場等專項項目六個領域均超額完成投資計劃，其中關乎老百姓民生大計的服務業項目、城鄉基礎設施項目、社會事業項目分別完成計劃的148%、207%、109%，為廈門宜居環境建設增色添彩。“新城+基地”建設在廈門全面鋪開，1月至8月共完成投資273億元，完成計劃138%，超出計劃75億元。

　　和諧征拆

　　創新形成適應區情地情工作方法

　　重點項目提速增效，關鍵在征遷、重點在征遷、突破在征遷。

　　為了破解征遷難點，體制機制的創新成為各區各部門的法寶。各區因地制宜，創新形成適應區情地情的工作方法，讓征地拆遷不僅成為推動重點項目進度、擴大有效投資的基礎和保障，而且成為廈門推進城市治理體系和治理能力現代化的有益實踐。翔安區總結提煉出的“一心一意”工作法效果顯著，“一心”體現以人為本，“一意”強調共同征遷，通過交民心、順民意，把城市發展的需求與被征收戶的利益有機統一起來，確保項目征遷順利進行、人民群眾真正滿意。

　　此外，海滄區、翔安區、集美區相繼創新建立起重點項目“大督查”機制，成立黨委、政府聯合督查組，代表區委、區政府對重點工作開展聯合督查，并直接向區委、區政府負責，確保督查督辦到位。同安區推行以政務App為核心，以政務短信、政務微信為補充的“互聯網+”政務，逐步形成征遷工作新格局。思明區、湖里區也結合各自轄區的特點創新各種征拆機制和方法，著力攻破征拆難題。