重慶市人民檢察院日前發布“2016年度檢察人才培養資助和精品課程評定決定”，市檢察院第五分院(以下簡稱五分院)受資助人員15人次，占比11.7%。其中，前十名精品課程占比33%，并榮獲全市檢察機關唯一一個“課程建設組織獎”。
據了解，五分院加大檢察人才培養和業務建設力度，短短5年時間，先后涌現出8名全國檢察業務競賽標兵、能手，24名全市檢察業務競賽標兵、能手。這背后，究竟有哪些好做法呢? 秘籍1 深度調研
出臺人才培養機制
“你最希望參加哪種培訓?”“希望培訓內容是哪些?”為制定出檢察人才培養計劃，每年年初，五分院宣教處都會把一份調查問卷發送到檢察干警的手中，并針對性開展人才培訓調研。在此基礎上分析匯總，制定年度檢察人才培養計劃，各處室各司其職，依照培養計劃，組織開展本處室的人才培訓，不定期反饋進度和效果，并將此項指標納入年度評先評優的重要依據。
“實踐證明，這些培養計劃、人才引領機制確實發揮了‘指揮棒’的作用。”五分院檢察長葛森林說，從機制建設入手，采取壓擔子、鋪路子、升位子等激勵措施，進一步調動檢察人才干事創業的積極性。目前，全院共有符合市檢察院規定條件的檢察人才56人(含業務人才、技術人才、專業性人才、檢察教官)，占全院干警的26.5%，占全市檢察人才數量的8%。
秘籍2 崗位練兵
“三尺講臺”顯身手
2014年3月，一項名為包含檢察人才在內的“四個上講臺”崗位練兵活動在五分院悄然興起，通過互動交流，實現知識共享。
隨后，該院又充分挖掘包含檢察人才在內的中層干部的一線實戰及管理經驗，激勵其帶頭學、帶頭講、帶頭練，發揮傳幫帶作用。偵查處、公訴處、民行處的中層領導登上講臺，就筆錄規范性制作和案件匯報等實戰性強的具體問題進行系統傳授。干警普遍反映學到的都是“干貨”，對推進檢察工作有實實在在的幫助。
“我院還實行‘送培必反饋’制度，就是要求作為檢察人才的業務骨干也要上講臺。”黨組成員、副巡視員李仲成介紹說，這么做使干警增強出去是進“加油站”、回來要上“檢驗臺”的責任心，達到“一人學習，多人受益”的輻射效果。
秘籍3 輪崗鍛煉
為青年人才“搭臺”
2015年7月，五分院在全院范圍內啟動“青年干警輪流到控申部門接待群眾機制”，明確規定輪崗鍛煉的對象為40歲以下的業務部門骨干，每個月安排一名青年干警到控申接待窗口參與接待群眾工作，完成“三個一”工作任務。即包案接訪一個上訪老戶，辦理一個刑事申訴案件，撰寫一篇鍛煉心得。
