人才是第一資源，是城市發展的核心競爭力。當前和今后一個時期，創新做好人才工作，不僅是答好“創新四問”的關鍵，也是實現“兩聚一高”目標的基礎。本報今起在頭版開設“一把手談人才”欄目，采用要聞版稿件與新聞專版同步刊發的“1+1”模式，通過采訪各區鎮“一把手”，推介各區鎮人才工作理念、思路、載體和成效等，形成集中宣傳優勢，圖文并茂展示各板塊人才工作，為昆山爭當“強富美高”新江蘇建設排頭兵、努力走在高水平全面建成小康社會前列提供輿論支撐。
“唯才是舉，思賢若渴。”昆山開發區30多年的發展塑造了創業、創新、創優的精神特質，樹立起強烈的人才意識，形成了明顯的人才優勢。“人才資源是第一資源，推動轉型升級創新發展，答好‘創新四問’的工作重心在于人才。因此，我們要以強烈的責任感和使命感，從戰略的高度做好人才工作。”市委常委、昆山開發區黨工委副書記、管委會副主任陳辰揚在接受記者采訪時如是說。
人才工作怎么建優勢?陳辰揚認為，要靠改革、靠創新、靠大環境的營造，才能持續增強全區的人才“向心力”。
大凡一國一城一業的發展與進步，都離不開人才。“開發區堅持以產引才、以才促產、產才融合，實現發展‘第一要務’和人才‘第一資源’相互依存、相互作用，已成為全區集聚各類人才的重要途徑。”陳辰揚舉例說，光電產業園形成國內規模最大、技術水平最高的“原材料—裝備—面板—模組—整機”的完整產業鏈，同步吸引了一大批業內高端人才，僅國顯光電一個項目就集聚博士26名。
引才只有創新搭建舞臺，才能形成人才高地效應。“平臺即是舞臺，打造合適的平臺，才能使人才的能力得到最大限度的施展。”陳辰揚表示，開發區以開放的視野打造各種形式的科技創新載體來聚才引智。留創園已成為全市吸引海內外高層次人才的重要載體，也是開發區科技創新的核心區。目前留創園已引“海歸”人才876人、省雙創人才17人、姑蘇人才30人、昆山市領軍人才60人。開發區還以政府與社會共建、社會資本主導等形式，打造了匯設計、智谷、百富等創新創業載體，成為引才聚智的平臺。
重視第一資源，還要像重視優化發展環境那樣，重視優化人才環境，為人才搞好服務。陳辰揚說：“一個地區發展的快慢，越來越取決于發展環境的優化，今天的發展環境就是明天的發展機會。”他認為，在優化發展環境問題上，決不能忽視優化人才環境，如果人才環境不好，人才出不來、用不上、留不住，再好的硬件、再多的項目、再大的投入，都可能發揮不了應有的作用。開發區寸土寸金，但仍規劃建設占地1000畝的體育公園，并將其提升到人才工作的高度。“人才工作，手腳要放開一些。”寥寥數語背后有著深刻的寓意。
團隊化、年輕化、專業化是開發區人才優勢的一個特點，也是今后引才育才的一個方向。為此，今年開發區除通過不斷完善的產業結構、強化創新的載體平臺、持續優化的發展環境聚才引智，還將積極打造更具合力的人才工作機制，樹立更加科學的人才評價體系。如探索設立“人才券”，給予人才鼓勵和資助。“我們要強化用人單位主體在人才評價中的話語權，打破唯學歷、唯職稱、唯論文的人才評價條件限制，建立以品德、能力、貢獻為主要標準的評價體系。”陳辰揚說，開發區還將培育更具活力的載體平臺，與清華大學合作打造新材料產業專業化孵化器，設立規模為1億元的投資基金，形成“科學家團隊+專業企業+社會資本+政府資本”的平臺，實現產業鏈、創新鏈、資金鏈和人才鏈的深度融合。
