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每個獵頭心中都有一片奇幻森林

來源:聘聘發布時間:2018-05-24

一年又一年,一批又一批的MBACFA商學院高材生進入咨詢行業,聽聞他們工資待遇高、工作強度大、發展前景光明。先不管他們是不是拿著2個人的錢干著4個人的活,反正咨詢公司的人就是自帶光芒,讓人艷羨。《我的前半生》上映,哪個不被賀涵唐晶那樣的精英范兒折服?

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怎樣獲得咨詢公司的工作機會?

  在咨詢公司上班是怎樣一種體驗?

  進了咨詢公司之后怎么存活下去?

  咨詢公司的顧問都是什么原因離職?

  一、技能

  言歸正傳。進入咨詢公司、存活下來,需要技能,需要能力,還需要思維與格局。

  1.你的簡歷比別人漂亮

  HR篩簡歷,其實是在尋找能夠給公司帶來價值的人。你是否掌握工作中需要的技能、能否如期甚至提前完成工作中的任務都是考察的重點。所以,具備職位要求的技能是你簡歷上需要展現的基本項。

  僅僅具備技能還不夠,你還要比別人更合適,你還要竭盡所能地在簡歷上展示出優勢,你比別人更合適咨詢公司,申請這個崗位你比別人擁有明顯的優勢。展示優勢的意思不是讓你過度夸張或者弄虛作假,而是你可以突出、側重,不然,逃得過簡歷這關逃不過面試。是騾子是馬,人家肯定讓你拉出來遛遛。

  大家都喜歡加上的「熟練使用 PPT Excel Office 辦公軟件」,對申請成功有用嗎?必須有用。

  2.PPT Excel Office 小能手

  沒有熬夜畫過PPT的咨詢顧問不是好顧問。PPTPresentation的精美顏值。職場新人需要充分利用公司已有的模板素材庫,巧妙構思,注重細節,電腦效果、投影顯示、打印成色都需考慮在內。你PPT中清晰的邏輯結構、有效的數據圖表、高級的顏色搭配都是成為出色顧問的敲門磚,你的運用程度、技能水平都會被拿來跟同期的競爭者作比較。

  沒有掌握數據分析的基本技能,就沒有邁進咨詢行業的門檻。Excel的使用存在于每一個咨詢項目,是咨詢分析的筋骨。從業者不僅要熟練掌握項目相關的Excel技能,還要與時俱進,不斷學習國內外最新的數據分析技巧,技多不壓身,SPSSSQL等軟件也要懂,說不定有些客戶的數據處理就需要用到。

  3.行文、表達嚴謹且準確

  咨詢報告的第一要求是嚴謹、準確。不論是PPT里的文案,還是用word呈現的文字,咨詢公司的商務寫作首選經典三段論方式。有層次,有結構,SCQA架構要懂得,陳述要客觀,文風要與客戶慣用的風格匹配,主觀情緒和情感即使有也要弱化。

  二、能力

  沒有幾把刷子,即使面試僥幸通過了也在咨詢公司活不長。進咨詢公司當顧問,需要你具備學習能力、溝通能力和營銷能力。

  短時間get新知識新技術

  接到一個全新行業的咨詢項目,你要能快速學習,快速了解這個行業的知名企業、業界大事、投資熱點、政策舉措,獲取可靠的數據支撐,洞悉問題的關鍵所在。在這個基礎上,形成自己的行業研究方法論,然后去做PPT,想問題,理邏輯。

  說白了,就是顧問要有基本的商業頭腦、完整的行業研究方法論,不斷更新知識庫,成為一個行走的行業智庫。

  溝通、管理有邏輯、有條理

  運用結構化思維在咨詢項目的溝通中是非常重要的。日常的客戶溝通、團隊管理,都要求出色的溝通能力甚至營銷技巧。唯有如此,你才能說服同事,征服客戶;唯有能征服客戶,拿得下項目,你猜有可能成為咨詢公司的合伙人,向賀涵唐晶看齊。

  咨詢公司是團隊作業,與團隊成員無縫協作、激勵團隊完成目標也是必備能力。

  巧妙兜售你的idea或方案

  PPT做得漂亮,Excel用得溜,跟同事處得好,還需要兜售你的觀點或方案。優秀的顧問必須能做精彩的報告演講,既能通過巧妙的方式傳達自己的觀點,讓聽眾接收,還能與聽眾互動,根據聽眾的表情、反應敏感地捕捉到他們對你說講內容的興趣、態度并作出適時調整。

  客戶不僅在意你說了什么,更在意你說的方式。PPTExcel都是死的,唯有你通過口頭語言、肢體語言呈現出來,得到客戶的首肯,前面的努力才不會白費。

  三、思維方式

  漂亮的簡歷和過硬的能力讓你加入咨詢公司并且在里面存活,要在里面站穩腳跟,還需要匹配的思維方式。

  時間管理思維

  每個項目都有時間節點,你的工作要有效率,要學會與讓人又愛又恨的項目計劃表共舞。每個節點都在提醒你,deadline在一點一點地靠近,焦慮是正常的。面臨多任務沖突,需根據輕重緩急各個擊破。慢工出細活的同時,你還可以設置自己的deadline,分解任務,如期完成,拖累整個團隊的拖延癥患者會被團隊嫌棄。

  積累人脈思維

  咨詢行業的大部分工作是枯燥麻煩的,付出了很多卻沒有進展沒有起色,更要堅持下去。不被困難打倒,逢山開路遇水建橋,工作的成就感在于發現問題解決問題的過程。主動幫助同事和領導,協同合作,同事們都很聰明,以記住他們的名字和生日,建立你個人專屬的人脈網絡,說不定什么時候你們還會重逢。

  客戶導向思維

  對顧問來說,每個合作過的項目都是一個里程碑,記錄了當時的付出與喜樂,成長與蛻變。有的客戶可能得到了迅猛發展,有的客戶跟公司建立了長久合作,客戶的成就里有你貢獻的價值。也許有一天你會離開公司,受不了舊的高壓新的老板、有新的機會更好的平臺拋來橄欖枝,去下一個地方繼續精彩。離開后,記得曾經戰斗過的地方,不分場合吐槽老東家拉低智商也浪費時間。

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