率先開(kāi)展農(nóng)藥“零差率”集中配送，并向全市及全省推廣;一個(gè)青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，承擔(dān)起港城70%農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)，年成交額近60億元?！笆濉睍r(shí)期，張家港供銷合作總社全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額356.40億元，商品銷售逐年增長(zhǎng)15.64%;實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額107.32億元，消費(fèi)品零售額逐年增長(zhǎng)19.25%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4980萬(wàn)元;農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成交額237.92億元，市場(chǎng)成交額逐年增長(zhǎng)10.54%。在集體資產(chǎn)拆遷增多的情況下，五年內(nèi)全系統(tǒng)仍實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入2776.95萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。

　　一招農(nóng)藥“零差率”集中配送

　　用藥減少，農(nóng)民減負(fù)

　　農(nóng)藥“零差率”集中配送，是蘇州供銷系統(tǒng)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。2010年11月，這項(xiàng)工作從張家港試點(diǎn)起步，并逐步向蘇州全市以及全省乃至省外地區(qū)推廣。

　　“當(dāng)時(shí)的情況是，農(nóng)藥流通環(huán)節(jié)混亂，亟須規(guī)范，而張家港市也正好搞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全三年行動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)，供銷系統(tǒng)也需要破繭發(fā)展”，張家港市供銷合作總社主任唐雷剛說(shuō)，但是，農(nóng)藥集中配送用純市場(chǎng)化手段去競(jìng)爭(zhēng)非常困難，為此，張家港市提出農(nóng)藥零差率集中配送，以財(cái)政進(jìn)行補(bǔ)貼。一方面，零差率就是以出廠價(jià)把農(nóng)藥賣給農(nóng)戶，可以把價(jià)格壓下來(lái)，為農(nóng)民減負(fù);另一方面，財(cái)政按照藥價(jià)的18%進(jìn)行補(bǔ)貼，廠家和基層營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)按比例進(jìn)行分成，能保障農(nóng)資配送的正常運(yùn)行。

　　農(nóng)藥“零差率”集中配送實(shí)現(xiàn)了一條線經(jīng)營(yíng)和四個(gè)統(tǒng)一，即由原來(lái)的供銷社農(nóng)資條線負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)識(shí)、差率、采購(gòu)、配送四個(gè)統(tǒng)一。

　　該市還建立起了農(nóng)藥集中配送工作聯(lián)席會(huì)議，定期召開(kāi)會(huì)議并形成紀(jì)要指導(dǎo)全市工作。

　　五年多來(lái)，張家港市建立以惠農(nóng)公司農(nóng)資物流儲(chǔ)備配送中心為平臺(tái)，8個(gè)基層中心配送點(diǎn)為骨干，23個(gè)基層配送站點(diǎn)為依托，各村為合作伙伴的農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)體系。從開(kāi)始對(duì)糧食作物用藥實(shí)施集中配送，逐步擴(kuò)大到果蔬作物、園林綠化和獸、漁藥的集中配送，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥集中配送全覆蓋。糧食作物配送率由2011年的85.5%，提高到2015年的95%;果蔬農(nóng)藥配送率也穩(wěn)定在87%以上。

　　另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，五年多來(lái)，張家港財(cái)政對(duì)農(nóng)藥集中配送補(bǔ)貼5億多元，累計(jì)為農(nóng)民節(jié)省植保成本7000多萬(wàn)元，基本控制了高毒高殘留農(nóng)藥的使用?！稗r(nóng)民憑市民卡購(gòu)買農(nóng)藥，每戶農(nóng)戶的用藥量之前已做過(guò)測(cè)算，按保守估計(jì)，每年至少可以減少供應(yīng)兩個(gè)批次的農(nóng)藥”，唐雷剛說(shuō)。

　　一個(gè)青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

　　保障供給，促農(nóng)增收

　　走進(jìn)張家港市青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，交易區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品豐富，檢測(cè)中心、信息中心、監(jiān)控中心、電子結(jié)算中心、雨水回用系統(tǒng)、有機(jī)垃圾處理系統(tǒng)、屋頂太陽(yáng)能光伏電站等現(xiàn)代化、科技化設(shè)施齊備。

　　該市場(chǎng)始建于1995年，隸屬于張家港市供銷合作總社(全資企業(yè))。2012年，因張家港城市發(fā)展規(guī)劃需要，實(shí)施異地新建，至2014年11月竣工并交付使用。市場(chǎng)占地388畝，建筑面積15萬(wàn)平方米，形成了蔬菜、水產(chǎn)、水果、副食、家禽、鮮肉等十大交易區(qū)，商鋪逾千家的規(guī)模。2015年，市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品成交額58.5億元，交易量55.7萬(wàn)噸，銷售本地農(nóng)副產(chǎn)品12億元，已成為推動(dòng)張家港全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，保障城市供給的重要集散平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，青草巷市場(chǎng)承擔(dān)著張家港70%的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。市場(chǎng)先后被授予國(guó)家農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)市場(chǎng)、全國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范市場(chǎng)、國(guó)家4A級(jí)物流倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)、全國(guó)供銷社系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)領(lǐng)軍市場(chǎng)、江蘇服務(wù)業(yè)名牌、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)等號(hào)。

　　近年來(lái)，青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的功能不斷提升，推出了很多亮點(diǎn)舉措。如，投資400萬(wàn)元建設(shè)有機(jī)垃圾處理系統(tǒng)，將市場(chǎng)上的菜葉、魚(yú)鱗、果皮等垃圾通過(guò)分揀、粉碎、發(fā)酵形成初級(jí)有機(jī)肥料，日處理能力超20噸，垃圾減量達(dá)70%，全年節(jié)省垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)50萬(wàn)元;成立了由供銷、工商、農(nóng)委、公安等部門聯(lián)合成立的張家港市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)合執(zhí)法管理辦公室，并常駐市場(chǎng)，負(fù)責(zé)不合格農(nóng)副產(chǎn)品的銷毀處置及經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品溯源日常執(zhí)法管理監(jiān)督工作，為市民餐桌安全保駕護(hù)航;聯(lián)結(jié)帶動(dòng)張家港種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、商戶、加工戶、房東戶等3萬(wàn)余戶。

　　每一年專注做好一件事測(cè)土配方肥配送，改造基層社

　　當(dāng)前，供銷合作社綜合改革正深入開(kāi)展?！熬C合改革涉及方方面面，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是每年專注做好一件事，來(lái)一步步推進(jìn)改革深入”，唐雷剛說(shuō)。

　　2015年，張家港市供銷合作總社重點(diǎn)推動(dòng)水稻測(cè)土配方肥集中配送工作，為做到科學(xué)施肥、精準(zhǔn)施肥、減量施肥，切實(shí)改善耕地質(zhì)量，有效減輕農(nóng)業(yè)面污染，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保障糧食安全發(fā)揮積極作用。截至今年7月15日，首次完成配送水稻基肥7200噸。唐雷剛介紹，為穩(wěn)步推進(jìn)該項(xiàng)工作，第一年主要針對(duì)大農(nóng)戶，只有規(guī)模種植農(nóng)戶才能申購(gòu)，成熟之后再向散戶推廣。

　　今年，張家港市供銷合作總社又瞄準(zhǔn)了基層社的改造。根據(jù)省農(nóng)委、省供銷合作總社的任務(wù)，蘇州市供銷合作總社落實(shí)了“三體兩強(qiáng)”基層示范社建設(shè)目標(biāo)，張家港樂(lè)余鎮(zhèn)，太倉(cāng)沙溪鎮(zhèn)和吳江平望鎮(zhèn)3家入選。其中，張家港市樂(lè)余鎮(zhèn)是被列入江蘇省參加國(guó)家建制鎮(zhèn)示范試點(diǎn)工作五個(gè)鎮(zhèn)之一，將通過(guò)參建樂(lè)余鎮(zhèn)樂(lè)源農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)合作聯(lián)社及下屬植保合作社，探索建設(shè)基層社和合作聯(lián)社結(jié)合體，形成可復(fù)制、可推廣的樣本?！肮╀N社投入注冊(cè)資本，發(fā)揮供銷社的機(jī)制，融入供銷社綜合改革，結(jié)合地方政府的力量，更好地服務(wù)農(nóng)民”，唐雷剛說(shuō)。