埃摩森廣州獵頭公司-中小IT企業人力資源管理對策：

    中小型企業尚處于成長期，人才需求量很大，對于企業高級管理人員，應該采用內部招聘的方式，因為這部分人員對企業環境和工作內容及其流程都非常熟悉，對新工作能夠很容易上手，當工作變換時，對處于高速發展中的企業不會造成較大影響，同時這種晉升的機會也可以激勵人才，留住人才。對于中低層次的人才，應該考慮采用見效快的招聘渠道，比如現場招聘以及時效較長的網絡招聘。

    而另一方面，針對于IT產業，高校應屆畢業生幾乎沒有任何的實際工作能力，來到企業后需要經歷一段長時間的業務培訓才可以投入正常的工作流程。針對于這些問題，筆者認為可以采取一種創新性的方法，即有“免薪培訓”的方法解決。對于企業而言，擁有了充足的勞動力，相對的降低了成本，也在社會上造成了良好的輿論效應。并且企業可以從眾多培訓生中挑選優秀人才，避免與其他大企業競爭。與大中專院校簽訂實習合同，宣傳公司響應市政府號召，關心青年就業狀況，為社會提供就業崗位的良好形象。與此同時，企業可以避免因人才流失所造成的損失，不為其他企業做“嫁衣”。對于應聘人員而言，有一個機會真正的到企業中去鍛煉學習，積累社會經驗，為今后的工作奠定一個良好的基礎，為今后的職業發展確立方向，這正是埃摩森一直在做的，也是埃摩森廣州獵頭公司的服務宗旨。