想要實現(xiàn)企業(yè)管理模式的現(xiàn)代化，應該保證具備了現(xiàn)代化的組織方法和管理思想，光這樣還不夠，還要具備符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的管理模式。可以從企業(yè)文化管理模式、知識型管理模式以及全面社會責任管理模式三點出發(fā)進行選擇。

        第一、企業(yè)文化管理模式

        我們所謂的企業(yè)文化管理模式是以企業(yè)文化為基礎的管理，必須認識到一個重要的問題，那就是雖然企業(yè)文化來源于社會文化，但是要高于社會文化，要知道它反應了社會文化的高層次，它的管理核心是提高人的心理素質(zhì)和文化素質(zhì)。這種管理模式主要注重培養(yǎng)企業(yè)的自身，還要不斷的滿足客戶的需求，將客戶控制掌握到企業(yè)的手中。并且要將用戶至上的觀念深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)當中，這樣才能達到開拓市場、塑造企業(yè)整體形象，提高企業(yè)知名度的目的；

        第二、知識型管理模式

        這種現(xiàn)代化的管理模式主要就是運用當前社會最先進的通信和信息手段，不斷的以發(fā)展的理念作為企業(yè)管理實踐的主要活動。這一點應該值得明確指出的是它更注重企業(yè)員工的知識化、國際化等現(xiàn)代思想意識，關心員工的整體素質(zhì)，把改善人才結(jié)構(gòu)作為基礎，這樣就能帶動管理水平的提高。這種管理模式能夠使得企業(yè)具有抗風浪的優(yōu)勢，在復雜的社會環(huán)境下得以生存；

        第三、全面社會責任管理模式

        這種現(xiàn)代化的管理模式和傳統(tǒng)的管理模式相比，要明確的明白全面的社會責任的管理模式是企業(yè)社會責任科學的指導，要堅定的以為社會帶來的價值出發(fā)，將其作為衡量企業(yè)管理的行為。要明確的明白它不僅僅立足于企業(yè)發(fā)展全局之間，并且要知道企業(yè)的戰(zhàn)略文化永遠要從社會責任的角度出發(fā)，以此來協(xié)調(diào)和推進社會及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還應該明白現(xiàn)代化的管理模式覆蓋了企業(yè)全部的生命周期和運營的整體過程，并且把企業(yè)的智能化管理和生產(chǎn)經(jīng)營流程整體涵蓋進去，這樣就能實現(xiàn)企業(yè)運營綜合價值整體的最大化。