不同行業(yè)和各種規(guī)模的公司都發(fā)現(xiàn)了與獵頭公司合作的重要性。隨著企業(yè)的發(fā)展和角色的日益復(fù)雜，獵頭公司提供的行業(yè)專業(yè)知識、人才網(wǎng)絡(luò)以及快速準確地找到合格人才所需的時間和資源等優(yōu)勢體現(xiàn)出來。我們列出了七種情況，總結(jié)選擇一家獵頭公司是絕對必要的：

1、找到合格的候選人

    當公司與最合格的人才相匹配時，他們會從招聘中獲得最有價值的結(jié)果。這看起來很簡單，但許多內(nèi)部招聘人員或招聘經(jīng)理的目標是迅速填補這一職位，而忽視了可能影響應(yīng)聘者工作效率的細節(jié)。當與一家優(yōu)秀的獵頭公司合作時，搜索專家會對應(yīng)聘者進行全面篩選，并確定哪些人具備公司理想的特質(zhì)，甚至是他們的經(jīng)驗特點。為了在該職位上產(chǎn)生長期、積極的影響，被選中的候選人必須具備工作經(jīng)驗、相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗、與公司文化和價值觀相得益彰的個性，以及對該職位所需技能的熟練掌握。

2、找到具有獨特技能的候選人

    如果要想在這個職位上取得成功，有一套非常具體的技能，而這種尋找似乎是大海撈針，那么與獵頭公司合作是必不可少的。專攻某些專業(yè)領(lǐng)域的獵頭人員擁有龐大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，他們可能是一個匹配者，或者可以推薦一個理想匹配者擔任該職位。

3、保密性

    有些搜索需要保密的原因有很多。如果一個表現(xiàn)不佳的專業(yè)人士還不知道他或她將被替換，或者如果搜索的信息應(yīng)該向公司的競爭對手隱瞞，那么謹慎是最重要的。客戶和應(yīng)聘者都很欣賞搜索的機密性，如果應(yīng)聘者受雇于競爭對手，猶豫的程度會降到最低。

4、創(chuàng)建新職位

    一個全新的角色可能不屬于內(nèi)部招聘人員熟悉的招聘知識范圍。如果公司從未擔任過該職位，甚至從未擔任過類似的職位，招聘人員或招聘經(jīng)理就面臨著缺乏找到合格候選人所需的優(yōu)先權(quán)的問題。選擇一個獵頭公司，專門負責填補這個職位，將幫助客戶定義職位和期望，然后從該專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)成功的專業(yè)人士網(wǎng)絡(luò)中獲得資源。

5、獲得更大的人才庫

    內(nèi)部招聘團隊只能訪問提交的簡歷、個人關(guān)系和員工推薦。在尋找具有特定技能和經(jīng)驗的專業(yè)人士時，這些資源往往不足。與獵頭公司合作時，公司可以接觸到主動和被動應(yīng)聘者的整個人才庫。獵頭人員利用他們在該專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的全國性人才網(wǎng)絡(luò)，找到與特定技能、行業(yè)經(jīng)驗和個性相匹配的理想人選。

6、保持內(nèi)部生產(chǎn)力

    有些招聘過程可能需要比大多數(shù)職位更多的時間和資源。一個公司的招聘經(jīng)理或招聘團隊有著無盡的責任，而招聘一個棘手的職位將損害內(nèi)部人力資源流程的生產(chǎn)力和效率。與獵頭公司合作可以減輕內(nèi)部招聘人員的壓力，從而在較短的時間內(nèi)獲得更好的招聘機會。

7、為公司的未來戰(zhàn)略定位

    如果一個組織正在計劃一個大規(guī)模的招聘戰(zhàn)略，或者用新的人才來重新開發(fā)它的員工隊伍，那么與一家獵頭公司合作將產(chǎn)生最有效和最具凝聚力的員工隊伍。招聘公司可以為專門從事該專業(yè)的招聘人員分配不同的角色，并培養(yǎng)出一支與公司領(lǐng)導(dǎo)層愿景相一致的強大團隊。