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HR:你為什么要年末招聘?

來源:聘聘發布時間:2017-01-20

  臨近年末,很多企業HR都在抱怨,自己付出了那么多勞動,為什么一直都沒有成果,自己的績效完全被招聘所累,以后都不想再做招聘了。總所周知,招聘是企業人力資源里最基礎、最重要的卻也是最令多數人最頭疼的一個模塊,過程中會面臨各種問題。招聘真是讓HR一夜白了少年頭!所以,面對以上諸多問題,今天,就在這里坐而論道話話招聘。

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  一、年底動向

  很多企業在年底會出現人員穩定的假象,由于牽扯到員工的年終考評與相關分紅福利,因此,很多員工的年前都會表現的安分守己,年后拿到獎金之后選擇跳槽離職。實際上,部分員工在年前就開始通過各種招聘渠道鎖定新東家為年后做好準備。因此,對于想要招聘優秀人才的企業,可以提前發布自己的招聘信息,吸引有意向的人來提前關注。

  二、年后競爭壓力大

  一方面是年后市場上求職者選擇多,更加挑剔。許多企業都選擇在年后招聘,同行業、同崗位之間在招聘人才上的競爭尤為激烈,人才的選擇相對空間較大,他們對待遇和環境更加挑剔,這時候企業開始招聘,面試入職率會有明顯下降,同樣也難找到優秀的人才。如果公司在某些方面不算特別特別有競爭力,那么,專家建議可以將招聘前移,在競爭對手少的時候將招聘信息發布出來。

  另一方面是年后許多知名的,并且有競爭力的招聘公司也會進入人才市場,這些企業可能在招聘預算等方面條件都優于你,可以更多地吸引到求職者,并且大量的投放招聘信息。這時候你再去發信息,信息曝光量等各方面都會大打折扣,無論是廣告位置,還是搜索排名上都沒有優勢,不如年前提前做好發布安排,提前收取簡歷。

  三、不同人群過年期間的求職特點

  1. 高層員工:年前跳槽利于適應環境,明年開展工作和計劃。

  對于中高層人才而言,如果有意愿跳槽,會選擇在春節之前跳槽。因為年前跳槽競爭小,同時可以在年前適應好環境,制定好計劃,這樣在年后能夠順利的展開工作。現在就是訂明年的經營計劃、自己的策略、思路的好時候。對于他們,個人價值的實現和才能的施展已經遠遠大于春節多發的兩個月工資。

  2. 中層員工:隨著移動互聯網的發展,找到自己心儀的新東家這個過程在不斷的提前。

  人才不需要在年后回到這座城市后再開始找工作,而是在回到這座城市的路上,火車上,大巴上,就已經開始通過手機客戶端搜索自己心儀的工作。如果您在年后才開始投放,其實錯過了這些找工作最積極主動的應聘者。

  3. 優秀應屆畢業生:過年時一定面臨著家人對工作的詢問。

  您家里一定也有這樣的親戚朋友,如果您親戚里的這些應屆生沒有找到工作,您一定也會為他著急,無形之中給他壓力,所以很多應屆畢業生為了能回家過個安心年,很渴望在年前找個好工作。所以您這個時候將您公司的招聘信息放出來,一方面解決了他們的就業壓力,一方面也能為您公司再儲備一些人員。

  四、年前招聘“誤區”

  許多企業認為人才在春節前招聘,過年之后就不來入職了,這樣還會浪費培訓他的成本,其實這是個很大的誤區。很多中小型企業認為年后再做招聘打算為時未晚,因而忽略年前的招聘準備工作。但事實證明,年前的招聘準備工作至關重要,春節前招聘就好比賀歲電影的上映,必須提前將宣傳推廣出去,才會迎來“高票房”的驕人成績!正如興兵打仗一樣,兵馬未動,糧草先行!

  為了避免出現年后招聘難的狀況,在人員富裕的情況下,通過網絡招聘或者熟人推薦等方式,建立自己的,以備不時之需。每年的年末時對員工進行考核,重要崗位的員工考核不足時進行懲罰,造成壓力,并提前開展相應的招聘工作,進行替補,年后一旦員工離職,則可以進行有效的替補。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,招聘是一項體力活,更是一項技術活,希望各位看官好好研習相關技術,早是把招聘工作做通做透,不要讓招聘成為我們成長路上的攔路虎。


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