2月28日，在國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，一些專業(yè)被“點(diǎn)名”，分別是：臨床醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、集成電路、人工智能、預(yù)防醫(yī)學(xué)、應(yīng)急管理、養(yǎng)老服務(wù)管理、電子商務(wù)專業(yè)。

　　毫無(wú)預(yù)兆，新冠肺炎疫情就出現(xiàn)在我們的面前了，在疫情發(fā)生的第一時(shí)間，封城、白衣逆行、醫(yī)療物質(zhì)、救援物資馳援武漢，成為了中國(guó)的一道特殊風(fēng)景線。面對(duì)這種突發(fā)的情況，中國(guó)的應(yīng)急能力非常的強(qiáng)，從中央的統(tǒng)一指揮到全國(guó)總動(dòng)員，每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓我們看到了中國(guó)擔(dān)當(dāng)、中國(guó)制度、中國(guó)智慧和中國(guó)力量。

　　然而，讓我們度過(guò)了最緊張的應(yīng)急階段，疫情防控工作處于平穩(wěn)的時(shí)候，我們“回頭看”卻也發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題，應(yīng)急物資的短缺，專業(yè)人才的短板，急需服務(wù)跟不上等問(wèn)題，一度成為了疫情防控中讓人心驚膽戰(zhàn)的“危險(xiǎn)點(diǎn)”，所幸，在大家的努力下，最壞的打算沒(méi)有出現(xiàn)，都在向著好的方向發(fā)展。但是卻也給我們上了一堂生動(dòng)的“補(bǔ)缺課”，暴露出來(lái)的問(wèn)題，正是我們急需補(bǔ)救的地方。

　　補(bǔ)齊人才短板，需要有憂患意識(shí)。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。居安思危是人類歷史昭示的一條重要經(jīng)驗(yàn)。在疫情防控的過(guò)程中，正是因?yàn)槿狈α饲罢靶裕艜?huì)出現(xiàn)這么多專業(yè)被“點(diǎn)名”，說(shuō)明在人才的儲(chǔ)備上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要補(bǔ)齊人才的短板，就需要有憂患意識(shí)，能夠思慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，能夠站在國(guó)家的高度，能夠未雨綢繆，才能夠避免在面對(duì)這些突發(fā)性問(wèn)題的時(shí)候，手足無(wú)措。

　　補(bǔ)齊人才短板，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。“十年樹木，百年樹人”。培養(yǎng)人才的過(guò)程中是漫長(zhǎng)的，要想在需要的時(shí)候臨時(shí)培養(yǎng)，顯然這樣的思維是不可行的，這就需要在人才的培養(yǎng)上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，能夠順應(yīng)人才的成長(zhǎng)周期規(guī)律，能夠統(tǒng)籌國(guó)家發(fā)展的“一盤棋”，才能夠更好地發(fā)現(xiàn)在那些地方還存在人才的薄弱問(wèn)題，在解決問(wèn)題上更有針對(duì)性，才能夠讓人才隊(duì)伍更完善。

　　補(bǔ)齊人才短板，需要有冷門意識(shí)。“冷門”在家的眼中往往是選擇回避，畢竟，在當(dāng)代社會(huì)中，這樣的專業(yè)或許一點(diǎn)都不“吃香”，會(huì)讓人才面臨生存和職業(yè)獲得感的雙重打擊，在這樣的情況下，尤其需要給“冷門”多一些服務(wù)的溫暖，為這些“冷門”專業(yè)人才的培養(yǎng)提供更多的政策支持，才能夠讓緊缺型人才不再緊缺。

　　備豫不虞，為國(guó)常道。國(guó)家的發(fā)展，不可能一帆風(fēng)順，尤其需要在治理的過(guò)程中多一些憂患意識(shí)，多一些防備于未然的思維，才能夠提前做好準(zhǔn)備，補(bǔ)齊人才的短板，增強(qiáng)應(yīng)急能力，降低突發(fā)問(wèn)題對(duì)國(guó)家和人民帶來(lái)的損失和傷害。