“現在，相關證件、審批都已完成，這個月要啟動施工單位招標，土地開發公司要牽頭做好招標工作，產業發展部要重點抓好融資保障……”12月份的第一個工作日，長沙市產業投資集團召開班子碰頭會，部署12月份的工作重點，其一就是確保長沙市首批新建人才公寓如期啟動建設工作。

　　該項目是長沙市產業投資集團盤活閑置國有資產的首個作品。作為長沙市人才引進政策的配套工程，將為各類人才提供960套精裝住房。該項目從立項到啟建，歷時僅4個月時間。項目快速推進的背后，是該集團在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，開展整治干事創業精氣神不夠、不擔當不作為的過程中取得的成果之一。

　　長沙市產業投資集團前身是長沙市地產集團，是一家平臺公司。2018年9月，長沙市委、市政府推進平臺公司轉型和國有資本優化布局，以市地產集團為主體，整合產權交易類、文化旅游體育類、自然資源服務類的國有產權，更名組建長沙市產業投資集團。

　　“干事人為本。集團的近200名職工，有的是來自原平臺公司，有的來自其他事業單位。按照市委、市政府的部署，集團以前是功能類國有企業，只要完成政府安排的工作就可以了。現在轉型為投資類競爭型國有企業，需要自己找項目、有產出。這不僅是公司戰略定位的轉變，更是職工凝聚力的重聚。”該集團黨委書記、董事長彭鑒西說。

　　為喚醒職工奮斗心，提振干部精氣神，集團聚焦制度不完善、執行不力的問題，新出臺《中層干部選拔任用管理辦法》等10項規章制度，確保各項工作有章可循、有規可依。實行嚴格的責任追究，集中約談23人，責成書面檢討18人，通報批評14人，誡勉談話3人，對所負責部門問題比較突出的2名部門負責人進行了崗位調整，培育了干部隊伍“引狼入室”的勇氣和“與狼共舞”的能力。

　　為破除集團上下信心不足，凝聚發展共識，長沙產投集團黨委組織改革創新大討論，大興調查研究之風，由領導班子帶隊組成6個調研小組，圍繞集團高質量轉型發展深入各區縣(市)、合作園區與企業、下屬子公司等進行調研，為集團發展提出意見建議34項、具體措施84條，編制了三年規劃，繪制了發展藍圖，集團上下干事創業精氣神煥然一新。