農(nóng)發(fā)行濟南市歷城區(qū)支行始終堅持“兩手抓、兩手硬”工作原則，切實加強“四無”創(chuàng)建工作，積極引導(dǎo)全行員工牢固樹立“兩嚴一穩(wěn)”和“兩治一和”的治行方略。一是強化內(nèi)控管理。加大制度的執(zhí)行力，特別在內(nèi)控管理協(xié)調(diào)配合上，要深入到各個重要環(huán)節(jié)、重點崗位，抓弱點難點，確保各項規(guī)章制度落實到位。二是加強監(jiān)督檢查，促進各類問題整改。對存在的問題從主、客觀兩方面查找問題根源，制定整改措施。各類問題及時整改，有效防范各類案件及事故的發(fā)生。三是堅持定期分析案件風(fēng)險形勢。組織開展內(nèi)控評價工作，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控環(huán)境、經(jīng)營活動、檢查監(jiān)督等方面存在的問題和漏洞，有針對性地采取措施加以整改。四是嚴格落實目標責任制。把“四無”創(chuàng)建工作目標細化，落實到具體崗位。支行行長、部室負責人作為第一責任人，在創(chuàng)建“四無”工作中，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，做到預(yù)防案件事故逐級負責，人人有責，責任明確。