作為省國資委人才強企試點單位，近年來，巨化集團通過構建“五個一”體系(一種共識、一個目標、一條途徑、一套新政、一批成果)，打造“五個智”模式(平臺聚智、柔性引智、項目用智、培訓育智、服務惠智)，在“人才強企”方面已形成一整套符合公司實際、行之有效的做法。省國資委黨委書記、主任馮波聲認為，這對全省國有企具有可復制、可推廣的借鑒意義。
“巨化集團作為一家老牌國有企業，經歷了61年的發展，是如何不斷保持前進的活力?又如何通過轉型升級，使氟化工領域在全國常年位居首位，并邁入世界市場競爭力的第一方陣?我想，這主要得益于人才，尤其是試點以來，巨化集團聚焦人才強企戰略，多措并舉、克難攻堅，取得了較好的成效。”馮波聲表示，眼下，站在高質量發展的新起點，省屬企業對人才工作不僅要重視，關鍵是要付諸行動，深入實施人才“一把手”工程。
省國資委提出，下階段，各省屬企業要明確目標任務、突出高端人才、構筑梯隊優勢、強化組織領導，把主題教育與人才強企工作緊密結合，切實發揮企業在人才引進與人才開發中的主體作用，形成各類人才競相涌入、企業活力持續增強的新局面。
在今天的會議上，海內外院士專家、省屬企業主要負責人及科技人才代表近百人出席，有關院士專家和省屬企業科技人才代表分別介紹了本人工作和成長情況，就創新驅動發展、“人才強企”等作了交流發言。現場，巨化集團還舉行了院士聘書頒發、科研機構簽約及浙江巨化西特里維氟材料研究院揭牌儀式。
