在蘭州石化日前舉行的“為您慶功”頒獎(jiǎng)會(huì)上，鞏國(guó)平、周彥斌等9名一線員工被評(píng)為石化(行業(yè))工匠。至此，蘭州石化的石化(行業(yè))工匠達(dá)到19名。此外，盧朝鵬和孫青先還被甘肅省命名為“隴原工匠”。

　　“這是我們大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打通高技能人才成長(zhǎng)通道的結(jié)果。”蘭州石化公司總經(jīng)理、黨委書記李家民說。

　　技能晉級(jí)出“香餑餑”

　　孫青先進(jìn)廠時(shí)是一名技校生，在30多年的歲月中，他勤學(xué)苦練，借助于蘭州石化開辟的成長(zhǎng)通道，一步步從學(xué)徒工、初級(jí)工，成長(zhǎng)為中國(guó)石油集團(tuán)公司的技能專家，獲得了“中華技能大獎(jiǎng)”，成為企業(yè)的“香餑餑”。

　　蘭州石化推行了員工技能晉級(jí)計(jì)劃，詳細(xì)制定了技能等級(jí)和技能專家相結(jié)合的“八級(jí)”成長(zhǎng)通道，涉及66個(gè)主要工種。員工剛進(jìn)廠時(shí)為學(xué)徒工，轉(zhuǎn)正后成為初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工，如果刻苦鉆研技術(shù)、技術(shù)攻關(guān)成果豐碩，還可能成為技師、高級(jí)技師、首席技師，甚至成為公司和中國(guó)石油集團(tuán)公司的技能專家，并享受相應(yīng)的津貼。如今，學(xué)技術(shù)、用技術(shù)在蘭州石化成為一股新潮。

　　截至目前，蘭州石化有中國(guó)石油集團(tuán)級(jí)技能專家9人、公司級(jí)技能專家21人、分廠級(jí)技能骨干人才251人、車間級(jí)技能骨干人才718人、技師390人、高級(jí)技師85人。

　　技能工作室培養(yǎng)人才

　　蘭州石化煉油廠催化二聯(lián)合車間員工王雪峰原是一名普通操作工，在盧朝鵬技能專家工作室的學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)為技能專家。盧朝鵬技能專家工作室組建于2011年，目前有22名技術(shù)骨干、23名學(xué)員在工作室學(xué)習(xí)。在7年的時(shí)間內(nèi)，工作室走出了王雪峰、馬勝平、楊永納等一批技能專家、高級(jí)技師、勞動(dòng)模范、技術(shù)比武冠軍。

　　蘭州石化充分發(fā)揮技能領(lǐng)軍人物在人才培養(yǎng)方面的作用，先后組建命名了國(guó)家級(jí)技能大師工作室1個(gè)、中國(guó)石油集團(tuán)公司級(jí)技能專家工作室1個(gè)、蘭州石化公司級(jí)技能專家(勞模)工作室7個(gè)。公司將優(yōu)秀的技術(shù)人員、技能人才納入技能專家工作室團(tuán)隊(duì)，形成技術(shù)合力，圍繞課題攻關(guān)、技改技措、技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)等內(nèi)容開展工作，將技能專家工作室打造成為技能操作人員創(chuàng)新創(chuàng)效、技藝傳承的主陣地。

　　推行名師帶高徒模式

　　蘭州石化大力推廣名師帶高徒活動(dòng)，加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒工作，構(gòu)建教練式培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮各級(jí)專家、勞動(dòng)模范等骨干人才的傳幫帶作用，培養(yǎng)高技能人才。

　　活動(dòng)中，他們注重“三結(jié)對(duì)、三提高、兩結(jié)合”。“三結(jié)對(duì)”是指根據(jù)人員身份和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員師徒結(jié)對(duì);“三提高”是通過師傅手把手地傳授培養(yǎng)，切實(shí)提高徒弟的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng);“兩結(jié)合”是指將專家、骨干人才的帶徒成效與其聘任考核相結(jié)合，將后備骨干培養(yǎng)與專家(勞模)工作室運(yùn)行任務(wù)相結(jié)合。公司還開展了“金牌師徒”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)名師帶出更多高徒。

　　“我走上技能之路，主要是受了師傅的影響。”蘭州石化維達(dá)公司青年員工孫建民說。他剛進(jìn)廠時(shí)，和車間有名的工匠宋萬虎結(jié)成師徒學(xué)鉗工，宋萬虎從鉗工的基本功教起，鏟、鋸、銼，乃至判斷壓縮機(jī)故障，手把手、一招一式，教得一絲不茍。在師傅的傳幫帶下，他迅速成長(zhǎng)為公司的技能骨干。