近日，西寧市出臺了《人才工作目標責任制考核辦法(試行)》，科學設置考核形式和內容，簡化考核程序，著眼于提高人才工作考核的針對性和實效性，圍繞考核誰、考核什么、怎么考核、怎么激勵等關鍵問題，制定十條辦法，努力形成齊抓共管、整體聯動的人才工作機制，不斷提高人才工作的科學化水平。
堅持區別對待，解決考核誰的問題?？己斯ぷ鞑扇》诸惪己说姆绞竭M行，將7個縣區和6類人才歸口管理部門以及承擔人才工作重要職能的單位列入考核范圍。人才工作目標任務完成情況納入黨政領導班子和領導干部綜合考核評價指標體系，較好地發揮了考核的指揮棒作用，著力強化各級黨政領導班子和領導干部抓人才工作的積極性和主動性。
注重可考可測，解決考核什么的問題。考核工作堅持客觀公正、簡便易行的考核原則，通過明確考核重點，引導對重點工作的重視和推動。考核內容分為日常工作和加分項目兩部分，差別設置具體指標，采取百分制考核辦法，日常工作根據全市人才工作要點、各縣區實際情況和市直部門職能特點，按照實際完成情況確定得分。加分項目工作方面，對各縣區和各單位在人才投入、培養、引進、使用上特色明顯、有典型經驗、工作成績突出的，均予以加分。防止因內容過多、操作繁瑣，影響人才工作目標責任制考核的可持續性和可操作性。
突出務實管用，解決怎么考核的問題?？己斯ぷ饕匀粘？己藶橹鳌⒛甓瓤己藶檩o，分別占60%、40%權重。日?？己私Y合各項人才工作專項檢查、調研、評比等進行平時打分，促進人才工作目標責任落實。年度考核以考核對象自查和考核組檢查相結合，由各縣區、各單位根據考核內容和考核指標，先進行系統總結和自查，在自查的基礎上由考核組深入各縣區各單位，對被考核單位人才工作進行全面考核，客觀公正地確定考核得分，年度考核原則上每年進行一次。市人才工作領導小組每年對人才工作考核情況進行通報。
重視結果運用，解決怎么激勵的問題?？己斯ぷ髯⒅貜娜齻€方面轉化應用，一是作為評優的重要依據。根據考核得分情況，由市人才工作領導小組研究同意后，對獲得優秀等次的通報表揚，對獲得良好等次的鼓勵鞭策，對獲得合格等次的督促改進，對獲得不合格等次的限期整改;二是抓好考核結果反饋。將考核結果及時反饋給被考核單位，使其對人才工作任務完成情況有比較全面而及時的了解，為制定工作改進措施提供依據。三是掛鉤干部考核和經費撥付。考核結果作為領導班子年度績效考核、給予下年度人才工作經費支持和評選人才工作先進單位的重要依據。通過考核結果的合理運用，讓重視人才發展的領導班子和領導干部更有動力、更有積極性，讓輕視人才發展的領導班子和領導干部更有壓力、更有緊迫感。
