南京市委市政府召開全市投資促進工作暨招商突破年推進會。會后，鼓樓區(qū)第一時間推出了“一對一”的人才管家制度，吸引人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　鼓樓區(qū)區(qū)長吳煒表示，鼓樓區(qū)用最大的誠意、最飽滿的熱情、最扎實的舉措，調(diào)動人才的熱忱和創(chuàng)造力，讓人才真正感受到“人才之家”的溫暖。

　　據(jù)介紹，“人才管家”制度指從人才企業(yè)落戶鼓樓區(qū)創(chuàng)業(yè)之日起，為每位人才或人才企業(yè)指定一名專屬管家，作為該人才服務(wù)的第一責(zé)任人。專屬管家服務(wù)替代了傳統(tǒng)人才與政府部門“1對多”的溝通方式，開啟了以專屬管家為紐帶的“1對1”精細化服務(wù)模式。

　　“讓人才每時每刻受到尊重?！惫臉菂^(qū)委常委、組織部部長賈慧介紹說，這一制度體現(xiàn)了客戶思維、用戶導(dǎo)向，核心在于為人才提供“三全服務(wù)”，即：“辦理事項全鏈條”“關(guān)心生活全方位”“創(chuàng)業(yè)發(fā)展全周期”。

　　“讓人才少跑路，管家多跑路?！惫臉菂^(qū)副區(qū)長馮泉表示，為了保障這一制度得到有效落實，鼓樓區(qū)建立了四項工作機制，即24小時反應(yīng)機制，讓人才提出的問題在24小時內(nèi)得到回應(yīng);“4+N”服務(wù)機制，聚焦落戶服務(wù)、項目申報、政策兌現(xiàn)、產(chǎn)品推廣4項核心業(yè)務(wù)，兼顧人才的個性化專業(yè)化需求;疑難問題會辦機制和重大問題調(diào)度機制，通過聯(lián)席會、調(diào)度會等方式凝聚全區(qū)所有政府部門的合力，合力解決人才提出的重點難點問題。

　　4月9日下午，現(xiàn)場舉行了十對人才與管家結(jié)對儀式。現(xiàn)代快報記者注意到，其中多位人才管家是街道“一把手”。比如，南京強軍網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO張超，其人才管家正是幕府山街道辦事處主任邵睿。

　　鼓樓區(qū)委組織部副部長、區(qū)公務(wù)員局局長徐金龍透露，目前鼓樓區(qū)共有300多名人才管家，為300多位創(chuàng)業(yè)人才或人才企業(yè)提供一對一服務(wù)。

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