“面對面”初步核實了結，以及給予提醒談話、警示談話、批評教育、通報批評、誡勉談話等方式實施“第一種形態”46人次。紀檢監察系統運用監督執紀“四種形態”處理336人次。其中，第一種形態299人次，占“四種形態”處理總人次的89%;第二種形態25人次，占7.4%;第三種形態8人次，占2.4%;第四種形態4人次，占1.2%。這組數字是建工集團2018年運用監督執紀“四種形態”助力企業發展亮出的一組成績單。

　　北京建工集團紀委通報各單位監督執紀“四種形態”運用情況。

　　眾所周知，建筑施工企業處于反腐防腐的熱點領域，如何使干部“干成事、不出事”是建工集團一直在深入思考的問題。實踐過程中，建工集團聚焦信訪反映問題集中，財務、審計中發現的突出問題，虧損項目問責追責和巡視中發現的問題，綜合運用監督執紀“四種形態”，取得了良好的效果。企業紀檢監察干部正在轉變以往的執紀理念，不斷摸索運用紀律管住大多數，實現讓嚴重違紀行為成為“少數”“極少數”的最終目標。

　　實踐中，主要著眼四個方面，落實監督執紀“四種形態”。

　　一是結合對“四種形態”的探索，出臺集團公司《關于在紀律審查中準確適用“四種形態”的指導意見》，制定落實“四種形態”工作推進機制，規范“四種形態”的適用情形、處理方式，統計范疇。

　　二是用好第一種形態，筑牢第一道堤壩。建立季度報告機制，報告數量的同時報告人和事，對實施第一種形態的質量進行把關，對全年未實施“四種形態”，特別是第一種形態的單位進行點名通報，實現實施“四種形態”全覆蓋。

　　三是運用二、三種形態節奏不變，力度不減。嚴格按照二十四字方針開展執紀審查工作，建立統一線索管理、統一力量調配、統一審理把關的工作機制，層層傳導壓力，鍛煉隊伍、提高能力，采取聯查、指定調查、會商方式開展工作，全年會商90余次。注重拓寬線索來源，加大對巡察、審計、訴訟、日常監督、專項監督中發現問題線索的收集，定期匯總核對，力求精準分析。突出執紀重點，對建筑行業典型的貪污、賄賂、挪用公款、違反中央八項規定精神、管理失職造成損失的行為“零容忍”。 突出關鍵“少數”，自實施談話函詢以來對處級干部36人次進行談話或者函詢，占集團中層領導干部10%，今年受處分黨員干部37人，其中處級干部11人，占30%，深入貫徹懲前毖后、治病救人方針，體現真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

　　四是對違法涉嫌犯罪類案件堅決查處、決不姑息。對違法犯罪的問題線索上報市紀委監委，爭取上級的支持積極配合，積極主動配合西城、東城、海淀、房山、大興等區紀委監委開展工作，建立良好的工作關系。

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