近幾年，受多重因素影響，我省制造業也面臨著整體盈利能力下降、生產要素成本上升的困境。有的企業自嘲“辛辛苦苦一輩子，不如資本市場講個小故事”，有的實業資本加快流入虛擬經濟領域，出現明顯的“脫實向虛”傾向，更有甚者開始擔憂制造業發展前景，懷疑“搞制造業還有沒有前途”。因此，振興制造業，首要的是提振信心、喚醒狀態。
衡量一個國家、一個地方的競爭力，可以列舉許多宏觀數據，但歸根到底要靠一個一個具體的產品說話，沒有什么捷徑可走。德國、日本有很多稱之為“隱形冠軍”的中小企業，幾十年只研究一種零件、只做一個產品，不追求做大，而是力求成為具有某種世界第一的“唯一”企業。這也啟示我們，質量效益比企業規模更重要。我們一定要有“不畏浮云遮望眼”的戰略定力，牢固樹立質量第一的精品意識，走內涵發展的道路，加快推動制造業向高端攀升。只有在一個一個的產品上打敗競爭對手，我們的經濟基礎才能堅如磐石，贏得國際競爭的主動權。
長期以來，對于發展制造業，我們不僅得心應手，而且充滿熱情，覺得搞制造業有前途、有作為、有成就感。但國際金融危機以來，我省制造業既面臨著發達國家推動高端制造回歸和新興經濟體爭奪中低端制造的“雙向擠壓”，又面臨著自身低成本優勢日益遞減和新競爭優勢尚未形成的“雙重挑戰”，發展遭遇了前所未有的困難。應當看到，當前的困難和挑戰，從現階段看是問題，但從長遠看又是制造業發展向高一級階段艱難演進的必然結果，是轉型升級不可避免的陣痛。隨著信息技術特別是互聯網技術的發展和應用，產業模式再造、商業模式演變、創新模式重構，帶來了價值鏈的顛覆性重塑，為我們實質性走出 “微笑曲線”底部提供了前所未有的新機遇。只要我們主動順應趨勢，積極擁抱變化，強化信息化與制造業的深度融合，大力發展智能制造，以創新優勢取代低成本優勢，以供給質量提升對沖要素成本上升，努力滿足新需求、引領新需求、創造新需求，就完全有可能實現彎道超車。
100多年前，蘇商的杰出代表張謇先生提出了“父教育而母實業”的“實業救國”主張，并身體力行創辦了20多家企業，為近代民族工業的發展作出了不可磨滅的貢獻。專注實業始終是江蘇的優良傳統，實業精神永遠是江蘇企業家最可寶貴的精神財富。喚醒制造業的發展狀態，就是要把這種流淌在血脈里的實業精神與改革創新的時代精神相結合，推動江蘇經濟勇立潮頭、行穩致遠。
