“我市的轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了質(zhì)變突破的攻堅(jiān)期關(guān)口。但這個(gè)重要關(guān)口并不會(huì)自動(dòng)跨越，也不可能輕輕松松跨越，如果我們不加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，非但無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破，而且有可能掉入‘中等收入陷阱'。”東莞市委書記梁維東認(rèn)為，新時(shí)代下高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)不可避免的話題。

　　處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力攻關(guān)期，站在這一更高起點(diǎn)上，東莞必須直面挑戰(zhàn)，盡快殺出一條血路，尋找新的發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。

　　1、打破固有的路徑慣性依賴

　　一般情況下，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平達(dá)到某個(gè)頂峰時(shí)，內(nèi)部會(huì)形成相對(duì)封閉、內(nèi)向的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)間相互作用體系，極易陷入“剛性專業(yè)化”陷阱。也就是說(shuō)，即便出現(xiàn)了更新的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)，原有的產(chǎn)業(yè)體系也會(huì)一如既往，以自身的慣性，堅(jiān)持以往的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)。要打破這種路徑依賴時(shí)“鎖定”，就需要適時(shí)抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不然就會(huì)引起該區(qū)域的衰退。這就涉及三大方面，一個(gè)是企業(yè)，一個(gè)是政府，一個(gè)是市場(chǎng);特別需要二大市場(chǎng)主體統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同塑造區(qū)域發(fā)展的新增長(zhǎng)極、新動(dòng)能。從東莞的實(shí)踐可以看出，通過(guò)市場(chǎng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型還是力不從心的，如果不是政府認(rèn)識(shí)早行動(dòng)快，今天東莞的轉(zhuǎn)型升級(jí)就更加艱難。盡管東莞的轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了一定的成效，但是原有的產(chǎn)業(yè)體系的弱質(zhì)部分還未清理完畢，新的動(dòng)能產(chǎn)業(yè)還未堅(jiān)實(shí)地屹立起來(lái)，需要在政府為區(qū)域未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和有計(jì)劃的政策性引導(dǎo)，破局開拓。

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