下午，第六屆長(zhǎng)沙陽(yáng)光娛樂(lè)節(jié)——文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展論壇在長(zhǎng)沙音樂(lè)廳舉行。論壇主題為“改革開(kāi)放再出發(fā) 文化奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)”，眾多行業(yè)大咖齊聚一堂，圍繞“文化+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展”“文化旅游融合發(fā)展”“民營(yíng)文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，共同探討文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新發(fā)展之路，掀起一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。省文化和旅游廳黨組成員、副廳長(zhǎng)郭固權(quán)，副市長(zhǎng)陳中出席。

　　陳中在致辭時(shí)表示，改革開(kāi)放40年來(lái)，長(zhǎng)沙致力于建設(shè)“國(guó)際文化名城”，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)品牌，獲得了一項(xiàng)又一項(xiàng)榮譽(yù)，文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為推進(jìn)長(zhǎng)沙乃至全省高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α９虣?quán)在致辭中高度肯定了長(zhǎng)沙文化事業(yè)發(fā)展成就，要求長(zhǎng)沙堅(jiān)守省會(huì)城市定位、擔(dān)當(dāng)省會(huì)城市擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)中央和省委省政府高質(zhì)量發(fā)展的要求，強(qiáng)化“主人翁”意識(shí)，著力維護(hù)市場(chǎng)秩序;堅(jiān)持“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新管理模式;爭(zhēng)創(chuàng)“老字號(hào)”品牌，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為建設(shè)“富饒美麗幸福新湖南”貢獻(xiàn)長(zhǎng)沙文化力量。

　　本次論壇是第六屆長(zhǎng)沙陽(yáng)光娛樂(lè)節(jié)最重要的主題活動(dòng)，由湖南省文化和旅游廳、長(zhǎng)沙市人民政府指導(dǎo)，長(zhǎng)沙市委宣傳部、長(zhǎng)沙市文化廣電新聞出版局、長(zhǎng)沙市公安局、長(zhǎng)沙市工商局、長(zhǎng)沙市旅游局、長(zhǎng)沙市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局、長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同主辦。

　　琴島擁抱互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生爆發(fā)式增長(zhǎng)

　　民營(yíng)文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有何種路徑選擇?湖南琴島文化傳播有限公司董事長(zhǎng)余德華現(xiàn)身說(shuō)法，講述了琴島擁抱互聯(lián)網(wǎng)的鳳凰涅槃般的故事。

　　從1993年誕生之日起，琴島就是長(zhǎng)沙歌廳文化的代表。“聽(tīng)歌去琴島”的“琴島模式”不僅在長(zhǎng)沙深入人心，也在全國(guó)范圍得到了推廣。然而自2013年起，長(zhǎng)沙演藝市場(chǎng)迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，琴島經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，2014年出現(xiàn)虧損。在面臨何去何從的關(guān)鍵時(shí)刻，余德華連續(xù)召開(kāi)三次董事會(huì)，最終作出決定，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

　　2015年，琴島與北京陌陌科技達(dá)成合作協(xié)議，雙方共同打造“陌陌直播”平臺(tái)，琴島所有藝人全部上線表演。一個(gè)是娛樂(lè)演藝公司，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)科技公司，看似八竿子打不著的兩家企業(yè)，卻碰撞出爆發(fā)式效應(yīng)。幾乎像是點(diǎn)鐵成金!一年之后的2016年，琴島完全走出了困境，當(dāng)年的線上收入達(dá)到9000萬(wàn)元;到2017年，線上收入達(dá)到2.5億元，同時(shí)，線下劇場(chǎng)全部扭虧為盈;到今年，線上收入將達(dá)到6億元。線下支撐線上，線上反哺線下，琴島擁抱互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略大獲成功。

　　談及這一巨大轉(zhuǎn)型，余德華充滿感慨：“如今琴島的抗風(fēng)險(xiǎn)能力大為增強(qiáng)，我們還將在直播里加入教育、網(wǎng)購(gòu)、影視等內(nèi)容，更加精準(zhǔn)地服務(wù)用戶!”

　　作為琴島的合作方，陌陌科技有限公司副總裁何寬闡述了自己對(duì)于“文化+互聯(lián)網(wǎng)”的理解，在他看來(lái)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的成功，本身還要基于自身的文化特色。直播行業(yè)方興未艾，之所以陌陌在其中頗受行業(yè)矚目，原因之一就在于其社交化的特征。

　　映客直播副總裁王力則對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+文化的未來(lái)，表達(dá)了自己的思考。他提出要從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)變，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，上半場(chǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”，下半場(chǎng)的商業(yè)模式更多的是“+互聯(lián)網(wǎng)”，這不僅僅是符號(hào)順序變化，而是從傳播工具向具備“直播屬性”的新商業(yè)模式和新業(yè)態(tài)的商業(yè)演變。

　　網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP是長(zhǎng)沙娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海

　　近年來(lái)，中國(guó)娛樂(lè)市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)特殊現(xiàn)象，即眾多影視劇、游戲、動(dòng)漫、舞臺(tái)演藝作品來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)。如《山楂樹(shù)之戀》《亮劍》《步步驚心》《失戀33天》等火爆一時(shí)的作品。有統(tǒng)計(jì)表明，近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編電影累計(jì)1195部，改編電視劇1232部，改編游戲605部，改編動(dòng)漫712部，網(wǎng)絡(luò)大電影上線1973部。

　　中南大學(xué)文學(xué)院教授歐陽(yáng)友權(quán)指出，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與大眾娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)有了血緣般的緊密聯(lián)系，網(wǎng)文優(yōu)質(zhì)IP是大眾娛樂(lè)市場(chǎng)的金手指。長(zhǎng)沙網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP市場(chǎng)潛力巨大，有網(wǎng)絡(luò)作家2000多人，網(wǎng)文優(yōu)質(zhì)IP、超級(jí)IP很多，如憤怒的香蕉、流浪的軍刀、妖夜等擁躉萬(wàn)千的“大神”。在歐陽(yáng)友權(quán)看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP凝聚了內(nèi)容價(jià)值、粉絲價(jià)值、版權(quán)價(jià)值、營(yíng)銷價(jià)值，長(zhǎng)沙的電影電視公司、游戲動(dòng)漫公司、文化經(jīng)紀(jì)孵化公司，可以從中發(fā)掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，找到理想IP，創(chuàng)造巨大的娛樂(lè)產(chǎn)生商機(jī)。

　　“不過(guò)，網(wǎng)文IP的‘藍(lán)海’已經(jīng)變成了‘紅海’，長(zhǎng)沙的大眾娛樂(lè)業(yè)要分享紅利，已經(jīng)不能單靠機(jī)遇，還要有新的路徑依賴。”歐陽(yáng)友權(quán)指出，可通過(guò)打造“電廣傳媒+馬欄山視頻文創(chuàng)園+中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)小鎮(zhèn)”新模式，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大神和文娛企業(yè)，聚焦數(shù)字視頻內(nèi)容生產(chǎn)和版權(quán)交易，建全國(guó)一流的文創(chuàng)內(nèi)容基地、數(shù)字制作基地、版權(quán)交易基地，形成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的“中國(guó)v谷”。同時(shí)，要泛娛樂(lè)IP開(kāi)發(fā)，內(nèi)容源頭涉及網(wǎng)絡(luò)作家作品，中下游涉及投資方、制作方、運(yùn)營(yíng)方，最終通過(guò)市場(chǎng)變現(xiàn)。

　　長(zhǎng)沙劇場(chǎng)文化消費(fèi)在全國(guó)處于第一梯隊(duì)

　　長(zhǎng)沙的高雅藝術(shù)消費(fèi)，從全國(guó)來(lái)看，處在一個(gè)怎樣的方位?保利劇院管理有限公司華中分公司總經(jīng)理王文平表示，保利劇院在全國(guó)有63家劇院，但長(zhǎng)沙音樂(lè)廳和長(zhǎng)沙梅溪湖國(guó)際藝術(shù)中心大劇院是處在第一梯隊(duì)。這種排位，與這兩個(gè)劇院一流的設(shè)施有關(guān)，更與長(zhǎng)沙火熱的文化消費(fèi)有關(guān)，如長(zhǎng)沙音樂(lè)廳已連續(xù)兩年榮獲中國(guó)大型演出場(chǎng)館活力十強(qiáng)。

　　不過(guò)需注意的是，盡管劇場(chǎng)藝術(shù)有著較高地位，但其商業(yè)價(jià)值卻遠(yuǎn)低于電視電影等其他藝術(shù)門類，是曲高和寡么?又該怎樣平衡?

　　在王文平看來(lái)，劇場(chǎng)需要不斷提升自己的原創(chuàng)內(nèi)容建設(shè)，中國(guó)的劇場(chǎng)大部分只有劇場(chǎng)沒(méi)有內(nèi)容，內(nèi)容是買來(lái)的，形成不了長(zhǎng)期品牌。還要進(jìn)一步加強(qiáng)主流文化產(chǎn)品的市場(chǎng)培育，不能只簽合同。同時(shí)他也呼吁，要培育一個(gè)好的文化消費(fèi)習(xí)慣，“很多人知道去飯店吃飯，沒(méi)有吃霸王餐的，去商場(chǎng)購(gòu)物，沒(méi)有不給錢的，能打個(gè)折就很不錯(cuò)了，包括看電影，都養(yǎng)成了購(gòu)票的習(xí)慣。唯獨(dú)對(duì)于進(jìn)劇場(chǎng)看戲，很多人卻巴望著能不能有贈(zèng)票。”從某種程度上看，劇場(chǎng)文化還有一個(gè)培育的過(guò)程。

　　不過(guò)王文平也承認(rèn)，相對(duì)于一般文化消費(fèi)，劇場(chǎng)消費(fèi)有些高貴。王文平表示，長(zhǎng)沙音樂(lè)廳和梅溪湖大劇院，還會(huì)繼續(xù)下調(diào)票價(jià)，“2017年的每場(chǎng)平均票價(jià)為220元，2018年控制在200元左右，未來(lái)還會(huì)繼續(xù)下降。”

　　文化旅游在時(shí)代的推動(dòng)下必然成為陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)

　　“文化旅游在時(shí)代的推動(dòng)下必然成為陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)!文化+旅游將產(chǎn)生核聚變反應(yīng)!”新華聯(lián)銅官窯國(guó)際文化旅游開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理傅濟(jì)給出了一組數(shù)據(jù)，2017年湖南省旅游總收入突破7000億元，增長(zhǎng)超過(guò)30%，從2013年到2017年，湖南旅游收入不斷增長(zhǎng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為27.88%，十分迅速。

　　一項(xiàng)調(diào)查顯示，從全球范圍看，71%的游客將在2019年計(jì)劃新的旅程，各個(gè)年齡層的游客都在尋求具有文化體驗(yàn)的旅游。正是基于此，新華聯(lián)很早就看準(zhǔn)了銅官窯蘊(yùn)含的巨大文化價(jià)值，“如果錯(cuò)過(guò)了文旅產(chǎn)業(yè)，必將錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代!”

　　長(zhǎng)沙市文化廣電新聞出版局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)楊長(zhǎng)江從進(jìn)步論、周期論、矛盾論的角度，闡述了長(zhǎng)沙文娛行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯起點(diǎn)。他表示，當(dāng)前，長(zhǎng)沙娛樂(lè)演藝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨“物競(jìng)天擇、適者生存”的局面，市場(chǎng)對(duì)資源的支配作用越來(lái)越明顯，只有不斷滿足人民群眾的精神文化需求，樹(shù)立鮮明的政治導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，要在“夜間、鄉(xiāng)間、網(wǎng)間”找到精美增長(zhǎng)、溫情增長(zhǎng)、無(wú)限增長(zhǎng)的路徑。

　　嘉賓對(duì)話環(huán)節(jié)由中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)演藝工作委員會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)、劇百匯院線CEO李明超主持，6位發(fā)言嘉賓分別從各自熟悉的領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)回答了觀眾的提問(wèn)。各位嘉賓一致認(rèn)為，雖然文娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷過(guò)陣痛，但未來(lái)一定是值得看好的繁榮行業(yè)。冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)么?“長(zhǎng)沙的文娛產(chǎn)業(yè)將永遠(yuǎn)是春天!”