2018年，房地產市場經歷了前所未有的復雜變局，從年初房企們高舉“規模為王”，持續到前三個季度的高速增長，再到九月后，調控政策和現金流的重壓力下驚呼“凜冬將至”。嚴酷的市場環境下，房企都在尋求提質降本、增強產品力之道，行業的交流互助變得尤為迫切。
2018年11月3日，由深圳市瑞捷建筑工程咨詢有限公司(以下簡稱“瑞捷咨詢”)主辦的“第五屆建筑工程品質管理高峰論壇”，在北京望京凱悅酒店隆重舉行。260余位業內精英出席論壇，并參與討論，深入交流了建筑工程行業的品質提升之路。作為主辦方，瑞捷咨詢成立8年來始終以“引領工程管理，服務品質生活”為使命，開拓了國內建筑工程質量實測實量及工程風險評估咨詢領域，并始終領跑整個細分行業，頗為值得關注。論壇現場更是大咖齊聚，觀點交鋒，干貨頻出。
卓越集團執行總裁王衛鋒在其《以卓越品質筑就美好生活》的主題演講中表示，好的產品應該是有競爭層次的，最基本的來講應該是要關注硬件。一方面，大家要關注平面，諸如戶型規劃的合理與否、實用率是不是已經達到最大化;另一方面，也要關注室內的環境質量，諸如高端產品所更加重視的噪音問題、商業配套、教育配套等等;第三方面，BIM技術完美規避了工程源頭上的缺陷，并同時有效的節省了造價成本。尤其是，卓越運用了數字建筑多方協作平臺實現了與施工單位、采購系統、運營系統等的互通、使得里程碑節點的計劃得到了有效管控，客戶交付驗房的問題也得到有效處理。為了盡快消除弱項指標，卓越特地在此方面加強了管控，并倒逼前線團隊積極有針對性的消除工程問題。卓越憑借在技術領域的不斷創新和對品質的嚴格要求，其產品力極具示范意義。
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