旅游思維、思維、一體化思維……不斷涌現的“農業新思維”正逐漸成為現代農業發展的新動力，為農村“產業興旺”夯實了基礎，為鄉村振興插上了翅膀。
改革開放40年來，烏魯木齊農村發生了翻天覆地的變化，實現了從計劃經濟向市場經濟、從傳統農業向現代農業的轉變。
近年來，市委和市政府把支持供銷社改革發展，引領創辦農民專業合作社作為創新農村經營體制、提高農民組織化程度、轉變農業增長方式、增加農民收入的重要載體和抓手，以農民專業合作社為紐帶，創新經營方式，把提高農民組織化程度、搭建農民與市場有效對接的橋梁作為產業重點，實現了由農戶“單打獨斗”向“抱團發展”的轉變，加快了農業現代化、規模化進程，增加了農民收入。
黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略，要堅持農業農村優先發展，按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系，加快推進農業農村現代化。這為烏魯木齊深化供銷社改革，促進城鄉協調發展指明了方向。
轉變思路，科學種植促增收
51歲的艾樹民，是米東區一名高級農藝師，他每天清晨醒來的第一件事，就是到合作社蔬菜大棚里檢查農作物生長情況，十幾個蔬菜大棚轉下來，手機計步器顯示步數超過兩萬步。
“以前自家幾畝地，是自己買苗、梗渠澆水，現在合作社有育苗基地、智能灌溉系統。”艾樹民說，他已從一名傳統農民變成了新型農民，在合作社里“打一份工賺兩份錢”。
農民專業合作社是以農村家庭承包經營為基礎，通過提供農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務來實現成員互助目的的組織。
艾樹民所在的新疆綠禾興農種業農民專業合作社，社員包括長山子鎮和古牧地鎮80余戶村民?，F有蔬菜大棚上千個，形成了育苗、種植、銷售一條龍的蔬菜種植產業鏈，種植茄子、辣椒、西紅柿等14種市民日常生活所需的基本蔬菜品種，主要供應烏魯木齊蔬菜批發市場。
“科學的智能節水灌溉系統加上農家肥，我們的蔬菜從最初開始種植，就是農牧局技術員上門指導種的無公害蔬菜。”44歲的合作社負責人李玉成說，2010年在供銷社等部門的幫助下，他帶領10余戶村民成立合作社，享受政府、供銷社的鼓勵政策后，合作社迅猛發展，2017年合作社社員成倍增加。到2017年底，合作社流轉土地面積1200畝，成為米東區最大的蔬菜合作社，社員人均收入十幾萬元。
截至2017年底，市供銷社已領辦創辦各類農民專業合作社152家，其中國家級示范專業合作社8個，自治區級示范社20個，改建基層社3個，改擴建供銷超市及為農綜合服務社72個，便民蔬菜直銷點110個。為適應農村經濟發展，積極探索規?；恋亓鬓D新模式，土地流轉面積達到7700畝，助農增收5000多萬元。
目前，供銷合作社、農民專業合作社、農業產業化龍頭企業已成為烏魯木齊一支繁榮農村經濟的重要力量，在推進烏魯木齊農業產業化經營、農業結構調整、促進農民增收等方面發揮了重要作用。
拓寬渠道，不斷挖掘鄉村新功能
在吆喝聲中，一頭頭褐牛自覺走到食槽，看似簡單的牛舍，藏著滿滿高科技：雙向自動飼喂機、牲畜類便渣液分離設備、電子殺蟲燈、加濕回潮機、氨氣氮氣檢測儀等。
在新疆老龍河牛羊育肥農民專業合作社這個國家農民合作社示范社里，高科技的牛羊圈舍有12個，未來將達到60個，集合米東區羊毛工鎮4個村的養殖戶，打造規模化的養殖基地。
“以前散養牛，如行情不好，養一年很有可能虧本;現在送到合作社，村民也在這上班，賺工資不說，將來牛賣了還能分錢?！必撠熑酥艹扇f，合作社的模式是“農戶+合作社+基地”形式，羊存欄量是12000只、牛4000頭，承擔部分市級儲備肉的供應，還跟華凌集團有兩項固定合作，牛羊銷售有了基本保障。
適應市場、切入市場，合作社自身也在不斷升級。周成全說，今年合作社流轉土地的租金從300元/畝增至500元/畝，讓社員們部分增收;通過統一種植飼草、統一管理銷售，合作社實現了機械化、科學化養殖，社員已從2013年成立時的49戶增加到現在的310戶;下一步，合作社將打造生態循環經濟，逐漸轉化為“花園式”養殖場，或將嘗試“合作社+基地+認養”新模式。
鄉村要振興，產業振興是源頭、是基礎。
在高新區(新市區)六十戶鄉三宮梁村，55歲的俞天財每天都會按時到育苗基地上班。改革開放40年來，隨著農業種植方式的改變，他最大的體會就是農閑時間縮短了，口袋鼓起來了。
作為烏魯木齊“菜籃子”之一的六十戶鄉，是全市引進天津種菜技術、開展冬季溫室蔬菜生產最早的地區之一，耕地面積26720畝，水產養殖占地4100畝。
“以前種菜，干半年歇半年;現在農閑時間一個月不到?！庇崽熵斦f，2013年加入佳和鑫旺農民專業合作社后，自留地流轉給合作社，收了一部分租金，在合作社上班，每個月都有各種蔬菜苗培育。
佳和鑫旺農民專業合作社負責人王向東說，合作社主要從事無公害蔬菜、大米以及新型高附加值農作物的種植和實驗，現流轉的土地面積在1300畝以上，育苗中心有46座溫室大棚、萬噸保鮮庫一座和中央廚房。去年市供銷社給予育苗補貼15萬元改造水肥一體化后，年產值達到了400萬元，36戶社員的人均穩定收入在10萬元以上。
王向東說，合作社堅持“訂單農業”模式，還準備打造休閑觀光農業，準備改造成一個草莓主題公園，嘗試“農業+旅游+認養種植”的新模式。
在米東區羊毛工鎮雷家塘村五隊，秦瑞東、秦瑞鋒兄弟倆發展有機水稻帶領村民們共同致富。
2004年，大學畢業的秦瑞東受父親影響，一心想為村里的大米找出路，參加過一次在江蘇舉辦的全國性農業產品展會后，看上了有機大米的發展前景。
經過幾年摸索，2008年秦瑞東聯合村民們成立了新疆泰康水稻種植專業合作社，現已成為產供銷一體的合作社，擁有2000多畝有機水稻田，上萬畝水稻種植面積，在水稻科學種植、產銷、特色產品打造上都有自己的模式，現在已有水稻品種6種、商業大米品種4種，社員已從最初的十幾戶增加到現在的122戶。
“合作社的發展既要適應市場消費需求，也要拓展農業多功能的服務?！鼻厝饢|說，合作社在種植水稻的基礎上引入了螃蟹、甲魚、鴨子的養殖，拓寬了村民們致富的渠道，同時，還發展了彩色水稻用來打造觀光農業，三年來打造了國旗、熊貓、笑臉等高質量的“稻田畫作”，讓游客通過觀景臺欣賞有機新農業的新面貌。
近年來市供銷社每年都會組織全市涉農企業、農民專業合作社，參加疆內外農副產品展示、展銷活動，著力推動多種形式的產銷對接，暢通農副產品銷售渠道，擴大農副產品銷售市場，帶動農(牧)民增收致富。
運用數據，從“靠經驗”到“靠數據”
今年年初，中央農村工作會議圍繞黨的十九大報告提出的實施鄉村振興戰略，首次提出走中國特色社會主義鄉村振興道路，讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為有吸引力的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園。
培訓新型職業農民經紀人是市供銷社踐行鄉村振興戰略的具體措施之一。截至去年年底，市供銷社在高新區(新市區)、烏魯木齊縣、達坂城區等地的16個鄉鎮、70余個村，共培訓農民經紀人21000人次，目前全市70%以上的農民專業合作社理事長及管理人員都參加過培訓。
這讓不少村民包括在外務工或創業的年輕人又開始動起了種地的念頭，出農門又重回農村的大學畢業生、高新區(新市區)城鄉一家親農民專業合作社理事長李新桐就是其中之一。
“以前沒有種植經驗，通過農民經紀人的培訓、專家授課、現場指導，我已‘晉級’為新農人了?！苯衲?8歲的李新桐，是青格達湖鄉新聯村三隊的村民，2013年大學畢業后，與村里6戶村民成立了合作社，發展村里祖輩種植的蔬菜，在堅持把常規蔬菜種好的基礎上，引進彩色蔬菜、兼并發展草莓種植，短短幾年合作社社員從6戶增加到27戶，穩定年收入在5萬元以上。
今年，李新桐計劃利用合作社已經過正規認證的300畝有機蔬菜種植基地，嘗試做品牌有機茄子，運用“互聯網+農業+”的思維，精準對接有機產品市場，做特色餐飲的供應者，茄子的批發價或可從現在每公斤三四元增長到十幾元，讓土地成為村民的“金”口袋。
“父輩們種地靠經驗，現在種地靠數據?！崩钚峦┱f，一有閑暇時間，他就會組織社員們進行電子商務知識的培訓，他正計劃依托現有的商務平臺，為合作社拓展更寬闊的發展道路。經過的分析和實地考察，明年合作社將計劃試種西梅、櫻桃等高附加值的果品。
在市供銷合作社聯合社業務處長張傳華看來，通過培育懂農業、愛農村的現代新型職業農民，提供智能化、技術化、專業化的服務，改變傳統的農業生產方式，讓農民專業種田、專心務農，可以有效優化土地資源、保護生態環境、提升農業科技水平、規模效益和產值、增加農民收入。
“缺少產業鏈支撐，合作社產品附加值很難提高?！睆垈魅A說，合作社要發展，就應該打通上下游產業鏈，把屬于合作社上游的供應鏈環節，處于合作社下游的農產品的流通環節融合到合作社當中來，建立一個以農民合作社為紐帶的產業鏈條。高新區(新市區)、達坂城區、烏魯木齊縣可結合實際，支持供銷合作社按照“互聯網+農業+旅游”模式發展，未來一定可以實現“規?；?機械化”和“標準化+專業化”的現代農業生產方式。
