中共銀川市委組織部、銀川人才服務工作局、銀川市國資委、銀川市金融工作局聯合主辦,西部(銀川)擔保有限公司承辦的“創(chuàng)新與發(fā)展——銀川市國有企業(yè)經營管理人才測評與發(fā)展項目暨卓越職業(yè)經理人提升計劃”第一期項目總結會圓滿舉行，項目主辦部門和承辦單位相關領導出席會議，來自市屬25家國有企業(yè)的40余名參訓學員參加了會議。

　　“銀川市國有企業(yè)經營管理人才測評與發(fā)展項目暨卓越職業(yè)經理人提升計劃”一期項目于2018年1月啟動。按照項目規(guī)劃，一期培訓聚焦于市屬國有金融類企業(yè)中層以上干部。在7個月的時間里，項目以提升學員“戰(zhàn)略思考力、改革創(chuàng)新力、組織領導力和運籌決斷力”四方面能力，以及“公司戰(zhàn)略規(guī)劃、制度流程建設、企業(yè)文化打造、品牌運營宣傳”四項管理運營技能為目標，分階段先后組織開展了“公司治理與公司運作”、“公司內部控制建設與完善”等七大類主題培訓以及室外體驗式拓展培訓，對標國內頂尖培訓模式,邀請專家通過小組教學、案例分析、互動研討、沙盤演練、行動學習等創(chuàng)新教學形式，帶領全體學員進行了系統(tǒng)的學習和全面的提升。

　　作為本次項目的承辦單位，西部(銀川)擔保有限公司在憑借人事云團隊專業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)資源優(yōu)勢的基礎上，精心策劃和組織每一次培訓，尋找和匹配最優(yōu)質的學習資源，為本期項目配備了業(yè)內兼具口碑和專業(yè)度的講師團隊，為參訓學員們搭建學習和交流的平臺。在項目策劃和組織實施之余，公司人事云團隊一是通過對參訓學員所在的25家市屬國有企業(yè)管理現狀進行調研和管理診斷，出具了《銀川市國有企業(yè)管理現狀調研報告》，從管理體制、戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)幾方面提出了管理建議，為各企業(yè)提高管理效率提供參考;二是對市屬國有企業(yè)干部勝任素質進行了梳理和更新，建立了“銀川市國有企業(yè)經營管理人員領導力模型”，對市屬國有企業(yè)干部勝任能力的評判標準進行了完善和統(tǒng)一;三是搭建了“人才評價中心”，完善了市屬國有企業(yè)人才發(fā)展與評價體系，為各企業(yè)提供了一套可落地的人才測評方法、人員發(fā)展思路和具體的評價工具。

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