上海海煙物流公司人才大賽正式啟動(dòng)。本次大賽以“素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)造”為主題，通過三大階段、多重環(huán)節(jié)的賽制設(shè)計(jì)，進(jìn)一步創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)工作思路，優(yōu)化人才成長(zhǎng)路徑，提升全員能力素質(zhì)，積極倡導(dǎo)以賽促學(xué)、以賽促練的良好氛圍。

　　三種“打”法，統(tǒng)一思想。通過《海煙發(fā)展報(bào)》專版宣傳、新媒體多輪推送、班組培訓(xùn)預(yù)熱講解、中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議等，開展輿論宣傳和賽前解讀，力求在全員范圍內(nèi)營(yíng)造人才大賽良好氛圍，打消員工顧慮;讓具有創(chuàng)新精神的員工脫穎而出，打破思維定勢(shì);在長(zhǎng)效機(jī)制上起到正向激勵(lì)作用，打開選人思路。

　　四項(xiàng)“不唯”，聚焦人才。本次大賽面向公司全體員工，以“發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)、實(shí)踐”為目標(biāo)，不唯年齡、不唯崗位、不唯學(xué)歷、不唯數(shù)量，力求在更廣泛的領(lǐng)域和群體中挖掘人才，探索形成人才素質(zhì)能力模型，為適才、適用拓寬組織視野。

　　三個(gè)“更加”，凸顯實(shí)效。大賽將通過集中筆試、分組競(jìng)賽、項(xiàng)目鍛煉三大階段，為參賽員工打造個(gè)性化的素質(zhì)能力偏好模型，確保賽事更加科學(xué);通過新媒體企業(yè)號(hào)、大堂屏幕、食堂電視三大載體共同發(fā)力，線上線下同步宣傳，確保載體更創(chuàng)新;通過組織各部門加入題庫(kù)編制，確保參與更積極。

　　下階段，公司將以此為契機(jī)，固化大賽成果，把全面提升員工能力素質(zhì)作為基礎(chǔ)目標(biāo)值，把優(yōu)化提升人才結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)各領(lǐng)域人才作為奮斗目標(biāo)值，把培養(yǎng)新一輪公司領(lǐng)軍人才作為卓越目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與公司戰(zhàn)略發(fā)展同頻共振。

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