在經濟運行“新常態”下如何蓄積新的發展優勢，如何培育創新驅動力，在2016寧波人才科技周的重點活動———寧波市政府、中國主辦的全球化企業發展中國(寧波)論壇上，寧波本地3家制造業巨頭———均勝、江豐、方太的董事長，不約而同提到了3個“專”：專心、專注、專業。
“現在好像有一種論調，對傳統產業比較悲觀。其實，我覺得傳統產業前景無限，其中的驅動力就來自于創新?！狈教瘓F董事長茅忠群說。
“我在2010年偶然看到央視的一個報道，當中提到廚房油煙加劇主婦患肺癌的風險。我定下了一個目標，就三個字———不跑煙。研發人員花了3年的時間，在實驗室里炒了幾百公斤的辣椒，最后做到了炒辣椒時聞不到辣椒味，產品一上市便受到了市場的歡迎?！泵┲胰赫f，專業、專心、專注打造自己的產品，是方太一直秉持的理念。
均勝集團在過去的11年一直從事制造業，通過升級、轉型、海外并購，把海外高端制造業中的技術學過來，轉化成中國技術，又走向海外全球發展。均勝集團董事長王劍峰認為，一個企業的內部驅動力，主要來自于內部創新和內部管理層對公司核心戰略的推進。
“均勝一直秉承著三個方面的想法：第一是專心做制造業，第二是專業化，第三是專注。”王劍峰說，他們目前所有的領域，做得非常專業。
“在未來，均勝依然秉持專業，布局專業領域，打造更智能、更安全、更環保的產品，是均勝全球化的發展方向。”王劍峰說。
均勝集團的設想，與中國全球化智庫秘書長苗綠的一個觀點不謀而合。在苗綠看來，有一個新常態的定義非常好：三個“生”是真正的新常態經濟，生產、生活、生態?！叭绻岩粋€產品或者企業，通過升級和改造，真正在創新上達到三個‘生’的結合，我覺得是新常態下未來中國經濟發展的重要一步?！?/p>
江豐電子材料股份有限公司董事長姚力軍率領著他的團隊，一直致力于在芯片這個高端產業上深耕。“江豐的專業是制造芯片相關材料，蘋果7手機，最前端的芯片里有我們生產的材料，這意味著我們的生產技術達到了全球最高水準。”姚力軍介紹。
在姚力軍看來，當傳統行業進入新市場和新常態，能力能否繼續提高，關鍵在于升級和提高品質?！靶鲁B下不應該人云亦云，盯著一個方向‘不折騰’的企業，往往走得很好?！币α娬f，在更高端、更精尖的方向上，專注于升級，便是企業長久的驅動力。
