今年7月，在宿遷本土大學生返鄉創業千人行動計劃實施過程中，自信滿滿的她通過層層選拔，當上沭陽縣新河鎮春生村黨支部副書記(掛職)，開啟帶領鄉親一同致富的道路。
和李敏一樣，越來越多的本土人才在家鄉的召喚下，返回鄉村干事創業、致富鄉民。記者采訪發現，扎根故土的同時，他們期盼更多“陽光”和“雨露”。
引才，農村振興的關鍵
實施鄉村振興戰略，將資源要素配置繼續向“三農”傾斜，是十九大提出的新要求。其中，人才無疑是核心資源?！班l村振興的核心和標志，是人口集聚和人才集聚，沒有人的鄉村不可能真正地振興?！便痍柨h委常委、組織部部長張志超說。
沒有“人”，尤其是懂得當地風俗習慣、擁有廣泛人脈、對故鄉充滿感情的鄉土人才，正是蘇北農村振興的短板所在。“考上一火車，回來一卡車”，形象地道出蘇北農村長期以來的人才外流之痛。
今年初，宿遷以鄉鎮為單位，對近10年本鄉鎮考出去的大專及以上畢業生進行摸底調查，建立本土人才信息庫。調查發現，這些走出去的本土人才，不少在外創業成功，有資金、有項目、有閱歷，如果能留住他們，就能為蘇北發展留足空間和后勁?！疤K北農村不是沒有人才，關鍵在于發掘人才、吸引人才、留住人才?！彼捱w市委組織部相關負責人說。
7月，宿遷啟動本土大學生回鄉創業富民計劃，瞄準這些身在異鄉的能人，派人點對點聯系，打親情牌、發招賢榜、算創業賬，組織回鄉參觀看變化，鼓勵他們再回農門、造福鄉梓。最終，從5000多名報名者中遴選1324名身懷創業項目或意向的大專以上畢業生，安排到涉農村(居)任村干部。
連云港也啟動實施能人返鄉創業行動，由組織部門和統戰部門攜手，通過成立外地流動黨組織、家鄉發展促進會、異地商會組織等，與在外能人建立密切聯系，積極引導回鄉、項目回遷、資金回流。
扎根，腳踩田埂望得遠
大批人才返鄉，帶來新品種、新技術，也帶回新市場、新思路，使得農業生產更加適銷對路，更能抵御風險，迸發新的活力。
徐州市賈汪區江莊鎮主要種植花生和木薯，由于品種老化，每斤只賣幾毛錢。高莊村村民袁起返鄉后，引進菜用甘薯、彩色花生等特色品種，僅菜用甘薯葉每斤售價就高達5元。目前，這一項目擴展到江莊鎮高村、竹園等7個行政村、8000多畝土地，帶動全鎮農戶增收800余萬元。
“鄉土人才回鄉創業，背后有著許多不為人知的艱辛?！睂υ饋碚f，從北京城回到蘇北農村創業，憑的是一腔熱血。真正走上創業之路，卻發現在農村創業，面臨的是比城市創業更大的壓力。
“投資密集、獲益緩慢、風險較大，發展困難重重?！痹鹫f，當地幫扶的“人才貸”授信的40萬元，僅能維持日常生產，擴大規模便遭遇瓶頸。在賈汪區的牽線搭橋下，袁起在嘉禾基金獲200萬元政策性基金支持，渡過一個難關，沒多久另一個難關接踵而至。“五彩花生等產品網銷火爆，但由于農村缺乏必要的道路、電力設施和網絡端口條件，公司只能舍近求遠把營銷部放到徐州市區，增加銷售成本，也增加不必要的損耗。”袁起說，如果當地有電商創業園，就能把營銷部門遷回農村，實現現采現銷。
困擾沭陽縣顏集鎮堰下村電商創業協會牽頭人趙蘇杭的，則是農村人才不足。年銷售額突破300萬元、利潤達180萬元的網店，只有一名客服?！翱头W成后多選擇單干。經過5年開發，4000元以下工資很難找到合適的年輕人。”無奈之下，趙蘇杭打算把運營、銷售、策劃等業務重新搬回城市，農村基地只留種植。
成長，盼更多陽光雨露
連云港對已有返鄉創業人才進行梳理發現，返鄉創業人員主要以45歲以下中青年為主，其中近半有大專以上學歷。創業行業以三產為主，項目以小微企業為主，投資額500萬元以下、項目產值1000萬元以下、利稅100萬元以下的“三小”型創業項目占總數90%以上。
這些微小企業，更需要政策、資金、平臺的扶持，各地也有所預見，努力破解，在創業場所、土地流轉、融資擔保、貸款貼息、稅費減免等方面開方便之門。
今年10月初，灌云縣出臺招才引智新政，對全縣招引本科以上人才來灌云就業給予人才補貼。這一新政受到返鄉開設民營醫院的潘望帆的點贊?！吧鐣k醫，最大瓶頸是人才。蘇北對醫學專業人才吸引力不足，我們給予灌云籍大學生每人1.5萬-2萬元獎學金，規定學成后返回醫院就職。經多方聯系，一位現任中國工程院院士、灌云籍肝膽胰專家有望返鄉就職?！迸送f，同時，政府對民營醫院引才給予補貼。
連云港市委統戰部有關負責人介紹，為能人返鄉搭建創業舞臺，該市整合資源，搭建各類中小企業園、標準廠房，各縣(區)基本都結合實際建立一批富有特色的創業平臺，如東?？h的水晶產業“一城一館兩園”特色創業平臺、灌云縣的返鄉創業科技園和返鄉創業園、灌南縣的兩岸青年創業園等，讓能人有用武之地。
為讓返鄉人才創業更順利，沭陽縣新河鎮提供淘寶大學進修的機會，還每年拿出10萬元委托當地能人為大家進行創業基礎培訓;灌云縣經濟開發區管委會對返鄉創業人才進行雙創輔導，幫助其從管理人員到老板順利“蛻變”。
專家認為，返鄉人才創業，要進行多元化培養，既要強調創新富民，更要發揮其他人才的管理能力、服務能力，不搞“一刀切”。幫助他們向村干部崗位發展，進一步改革事業單位招錄，突破鄉村人才成長的“天花板”。
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