企業(yè)是市場經濟的重要組成成分，其在工作和發(fā)展中管理是不可缺少和避免的趨勢，更是提高企業(yè)發(fā)展動力的關鍵。跨人新世紀，企業(yè)要在全球化的競爭中取得主動。在企業(yè)管理和發(fā)展中，不斷的學習國外各種先進的管理措施和管理思維，結合當前的實際情況進行綜合的應用和分析，提高企業(yè)發(fā)展的競爭力。為企業(yè)在發(fā)展中的良好有序進行打下基礎。在吸收外在先進管理理念的同時，有選擇地、靈活地、“權變”地加以應用，不斷的結合當前管理技術手段進行綜合應用是當前企業(yè)發(fā)展的主要方式，以科學發(fā)展觀的眼光去探索企業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新前提。

        知識經濟時代，知識己成為決定企業(yè)經濟連續(xù)增長、報酬遞增的關鍵性要素，產品中蘊含的知識量(知識產權)成為企業(yè)競爭中最有利的武器，企業(yè)應改變傳統(tǒng)狹隘的重視有形資產，輕視無形資產的觀念，要強化無形資產意識。樹立知識是關鍵生產要素的觀念。

        首先，要重視知識要素的開發(fā)。在企業(yè)中，應當建立和完善研究與開發(fā)機構，以便結合經營進行知識創(chuàng)新和知識應用，推進企業(yè)的技術、管理創(chuàng)新。

        其次，注重無形資產的保護和管理，加大無形資產投入。企業(yè)應當建立專門的無形資產管理機構，負責無形資產的創(chuàng)新、設計、引進、應用，并沒立知識主管，實施對無形資產的分類、評估、投資以及建立知識檔案，為無形資產投資交易和共享創(chuàng)造依據，不斷拓展無形資產的范圍，要注重對知識產權類和流通領域的無形資產的積累和投資，企業(yè)管理者應合理分配和科學利用激勵資源。充分發(fā)揮激勵的作用，使得員工發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高工作績效，促使企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。