財經(jīng)作家吳曉波曾提出，在當今城市競賽中，要比較兩座城市后勁，有4個重要判斷依據(jù)——年輕的人，年輕的錢，年輕的產(chǎn)業(yè)和年輕的政府。他認為，這4大“年輕指數(shù)”，將決定城市未來發(fā)展活力。

　　從2012年至今，作為武漢光谷招才引智一面旗的“楚才回家”，已在北京、深圳、上海、武漢、硅谷、倫敦等地舉辦10場“楚才回家”活動，引進海內(nèi)外人才1萬多名。

　　人才和企業(yè)遷徙回歸的背后，與光谷4大“年輕指數(shù)”密不可分。

　　年輕人喜歡的城市

　　這個城市是不是年輕人喜歡的城市?

　　在過去的幾年里，30歲以下年輕人，進入這個城市的比例大概是多少?

　　這個問題，在武漢創(chuàng)新活躍度最高的光谷，找到了答案。

　　武漢擁有130萬在校大學(xué)生，大部分在光谷。從年齡結(jié)構(gòu)看，光谷或許是全球年輕人集聚度最高的地區(qū)之一。

　　上市公司博彥科技相關(guān)負責人邢悅介紹，該公司遍布全國的1萬多名員工中，逾60%為30歲以下年輕工程師，武漢研發(fā)人員已超過300人。

　　他說，年輕活躍、儲量豐富的大學(xué)生資源，已成為博彥科技無法忽視的“武漢王牌”。該公司正在啟動云計算、、人工智能等，而這些業(yè)務(wù)，計劃放在武漢。

　　截至目前，光谷互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)已突破2000家，員工平均年齡只有25歲。光谷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，正在迎來“95后時代”。

　　自上月武漢實施“進一步放寬留漢大學(xué)畢業(yè)生落戶試行政策”以來，超過5萬名大學(xué)生落戶武漢。目前，這一數(shù)字還在以每天二三千人的速度增長。

　　明年，預(yù)計有20萬大學(xué)畢業(yè)生選擇留漢。

　　一片投資熱土

　　這個城市，有沒有很多的錢愿意來投資，愿意去冒險?

　　在資本寒冬尚未過去的當下，武漢一批年輕的高科技創(chuàng)業(yè)公司融資依舊強勁。

　　本月，“獨角獸”斗魚直播宣布完成新一輪10億元融資。至此，斗魚一年多來融資已突破30億元。

　　另一只“獨角獸”斑馬快跑，今年也完成了6.5億規(guī)模融資。

　　不到兩年，創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)、順為資本CEO許達來、晨興資本合伙人劉芹、金沙江創(chuàng)投資本合伙人朱嘯虎、星河互聯(lián)創(chuàng)始人韋京漢、e袋洗創(chuàng)始人張榮耀、航班管家創(chuàng)始人王江等國內(nèi)一線投資人和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家紛紛到訪光谷。

　　去年，武漢有30家互聯(lián)網(wǎng)公司分別完成融資，總額超40億元。其中光谷20家公司融資達34億元，超過歷年總和。

　　優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　評判一個產(chǎn)業(yè)是否年輕，關(guān)鍵是看這個城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是否符合當今全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢。

　　依托互聯(lián)網(wǎng)，光谷在虛擬現(xiàn)實、智能硬件、、網(wǎng)絡(luò)安全、人工智能等多個新興領(lǐng)域遍地開花，不少科技創(chuàng)新甚至同步硅谷。

　　火遍朋友圈的“貪吃蛇大作戰(zhàn)”，在蘋果iOS游戲全球榜首盤踞長達2個月。年輕的研發(fā)團隊微派網(wǎng)絡(luò)，就是來自光谷的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　武漢佰鈞成技術(shù)公司是華中最大的信息服務(wù)技術(shù)企業(yè)。公司總裁肖駿介紹，軟件研發(fā)是年輕人相對密集的行業(yè)，在為IBM、微軟、惠普、愛立信等眾多全球500強從事軟件研發(fā)服務(wù)的同時，佰鈞成設(shè)在美國、日本、新加坡及國內(nèi)23個城市的研發(fā)中心，也引進了數(shù)以千計的全球化年輕研發(fā)人才。

　　今年以來，隨著小米、360、小紅書、摩拜單車、ofo等20多家互聯(lián)網(wǎng)“第二總部”的次第落戶，數(shù)萬個就業(yè)崗位虛位以待，幾乎全部面向年輕人。

　　2011年，電子信息、汽車及裝備制造、生物醫(yī)藥三大新興產(chǎn)業(yè)，投資比重僅占該市37.7%。而去年，這一比重快速躍升至63.6%。

　　這表明，武漢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，正在悄然生變。

　　政府寬容失敗

　　年輕的特點是什么?

　　活躍，敢于冒險，敢于跨界，不斷成長，同時能夠承受成長中的陣痛。

　　一個城市，有沒有開放、寬容、敢于擔責的年輕政府，是決定未來的重要因素。

　　2015年，東湖高新區(qū)管委會打破職能部門用人機制，由光谷企業(yè)家票決成立“互聯(lián)網(wǎng)+”辦公室。

　　相關(guān)負責人稱，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者幾乎都是80后、90后，思維跳躍，給政府管理與職能服務(wù)帶來巨大挑戰(zhàn)。“他們談?wù)摰脑掝}，許多年紀大的行政人員聽不懂。思維體系都不一樣，何談貼身服務(wù)?所以‘互聯(lián)網(wǎng)+’辦公室的第一個條件，就是年輕，所有工作人員必須35歲以下，要和90后有共同語言。”

　　臺下10位面試官，既不是來自組織部，也非管委會領(lǐng)導(dǎo)，而全部是光谷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人。將政府職能部門工作人員的選拔權(quán)交給企業(yè)家，不僅在光谷首次嘗鮮，在全國亦屬罕見。

　　不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”辦公室。在光谷“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的氛圍下，與企業(yè)打交道做服務(wù)的政府部門工作人員，不少都是80后名校博士，甚至同一個部門，就有四五個博士“扎堆”。