許多企業經常會咨詢獵頭公司的排名情況，小編發現一件很有意思的事，很多人都更側重于選擇一家靠譜的獵頭公司，并且選擇一支專業的獵頭團隊，就目前國內獵頭行業的發展現狀及趨勢而言，考察一位專業的獵頭顧問，需要從四個層面上突破。下面將為大家詳細介紹。
第一階段：眾里尋她千百度――獵頭助理
著重在于搜尋技術的掌握與精通，在信息技術與內容爆炸式發展的時代，結合獵頭業務的特點，快速準確發掘線索、貼近與聯系到候選人才。獵頭搜尋的途徑多種多樣，包括陌生電話、網絡搜索、搜索、人際網絡搜索等等，合格的獵頭助理不但能根據給定案子的特點，快速確定搜尋方與搜尋方式，還要戰勝搜索與聯系過程中不斷失敗帶來的心理挫折感，百折不撓，終達目標。獵頭公司要發揮高層次人才的社會配置功能，獵頭助理首當其沖，在搜尋階段突破高層人才市場供需雙方的信息高度不對稱矛盾。
第二階段：瞻山識璞、臨川知珠――普通獵頭顧問
突破這一層次可成為步入獵頭顧問的行列，重點在于“知企業、識人才”的能力掌握與經驗積累。網絡招聘對獵頭行業有所影響，但無法取代的根本原因是，獵頭服務過程中結合了大量獵頭顧問的專業咨詢服務，而這種知識勞動是無法通過計算機實現的。
獵頭為企業搜尋與輸送人才關鍵在人職匹配，因而對客戶需求與候選人特點的深入理解是工作的基礎。國內客戶企業正處于蓬勃發展的階段，企業類型與特點差異非常大，空缺職位的內在需求也是千差萬別。獵頭顧問需要在短時間內收集信息、拜訪調查，對客戶企業全貌和空缺職位的核心要求做到胸有成竹。另一方面，“識人才”雖是獵頭顧問最基本的功力，但需要通過知識學習和大量實踐的結合才能掌握。
人才評價的方法很多，面試、人機測評、評價中心等等，涉及因素也很廣，學歷、性格、工作經驗、價值觀、社會資源等等。作為專業的獵頭從業顧問要形成獨立的人才評價能力，并且通過知識與經驗的結合，不斷提升，終生修煉。
第三階段：神通廣大、點石成金――有影響力的獵頭顧問
獵頭從企業人力資源部門的招聘功能獨立出來成為一項服務產品后，就需要與商務功能進行結合才能運作。不同于簡單的代理招聘服務，獵頭顧問在服務過程中與客戶平等的對話地位，應該保持在專業領域的主動性。獵頭顧問在為客戶搜尋與甄選候選人的同時，兼當營銷者、說服者、協調者角色，在客戶開發與維護、候選人推薦、候選人說服、入職商談協調等過程中，應用商務的技巧與藝術，促成客戶與候選人的最終合作。
第四階段：春風化雨、關系萬千重――獵頭大師
人是萬物之靈，獵頭做與人相關的工作，必定無法找到放之四海而皆準的固定模式，而是永無止盡、不斷探索創新的過程。對人、企業、社會理解得越深，獵頭顧問所能使用的招數越多，成功的方法則變化無窮。能被稱之為大師，還需要積累最廣泛的人脈資源。在中國，由于傳統社會的差序格局的深遠影響，優秀獵頭顧問能充分調動的人脈網絡范圍，將不僅限于獵頭業務的積累，而是結合血緣、學緣、鄉緣等社會網絡把觸角延伸到最大的范圍。
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