人才是一個(gè)城市的核心戰(zhàn)略，也是一家企業(yè)的核心戰(zhàn)略，更多模式的本土培養(yǎng)人才辦法在進(jìn)行中，而且與實(shí)際生產(chǎn)緊密結(jié)合。

　　當(dāng)前，在企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)企業(yè)大學(xué)的模式，將最一線的反饋與需求，融入到員工培養(yǎng)當(dāng)中，超過80%的世界500強(qiáng)擁有或正在建立自己的企業(yè)大學(xué)，知名的如通用汽車、華為等，區(qū)別于一般的內(nèi)訓(xùn)中心，企業(yè)大學(xué)作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中心的存在。

　　“培訓(xùn)和提升內(nèi)部管理和技術(shù)人才;培訓(xùn)供應(yīng)商;為各職能部門提供咨詢服務(wù)，提供建議解決方案;展開校企管理和技能培訓(xùn)合作……”莞企拓斯達(dá)方面介紹，企業(yè)內(nèi)部成立商學(xué)院，加強(qiáng)管理、研發(fā)、營(yíng)銷、生產(chǎn)等中高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施提供了有力的人才儲(chǔ)備，每年5%的利潤(rùn)投入到商學(xué)院，老師由公司高管及技術(shù)骨干，專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)及上海復(fù)旦、清華大學(xué)、深圳大學(xué)的老師組成“企業(yè)大學(xué)必須瞄準(zhǔn)根源，找出差距，缺什么學(xué)什么，急用先學(xué)，立竿見影”。

　　“喬布斯死了以后，美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者說，我們需要更多的喬布斯。怎么用系統(tǒng)的方式通過工程教育培養(yǎng)出更多的喬布斯?”香港科技大學(xué)教授李澤湘出席首屆粵港澳大灣區(qū)論壇上表示，整個(gè)培養(yǎng)模式將從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)化到以問題為導(dǎo)向，多學(xué)科融合，基于項(xiàng)目學(xué)習(xí)，國(guó)際視野和品位。只有做到這四點(diǎn)，培養(yǎng)出來的才不是打造山寨，而是開創(chuàng)國(guó)際品牌的人才，才能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)4.0。

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