惟改革者進，惟創新者強。2017年以來，廣投集團堅決貫徹創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，全力以赴推動技術創新、管理創新、商業模式創新、戰略創新，謀求更高質量的發展，取得了長足進步，無愧于“廣西創新發展的標桿”。
引智培術
科技創新譜新篇
在柳鋁公司，廣投集團建立了鐘掘院士工作站，獲自治區科技廳批準正式納入廣西第三批院士工作站，讓中國工程院院士為企業提供智力支持。
廣投集團大力建設廣西的重點實驗室、自治區研發中心、自治區工程技術研究中心、自治區博士后創新實踐基地、企業技術中心等科研平臺，推動新材料、新技術、新工藝的開發與應用。2017年，該集團向自治區科技廳、工業信息化委等相關部門組織申報的《海洋工程用大規格耐腐蝕鋁合金板帶材開發與產業化》《集裝箱用超大規格鋁合金板帶材關鍵技術研究與產業化》項目分別納入自治區“十三五”廣西科技重大專項、2017年產業化發展項目。柳鋁公司成功研發出了以寬幅高品質的運煤敞車用鋁板、罐車用鋁板、集裝箱用鋁板、船舶用鋁板、新能源大客車用鋁板等交通運輸用鋁板為主的高附加值產品體系。來鋁公司冷搗糊扎槽技術應用項目實施后，扎槽前無需加熱，無瀝青煙氣且糊料焙燒收縮率低，該技術已推廣使用。
2017年，廣投集團成立了科技公司，在廣西和云南推動“智慧城市”建設。
與此同時，廣投集團還注重加強與知名高等院校的合作，努力開發擁有自主知識產權和市場競爭力的新產品、新技術和新工藝，目前已經和復旦大學成立了復旦廣投研究中心，與暨南大學成立了暨大-廣投中恒健康產業研究院。
提質增效
管理創新出實招
積極推動信息化與管理創新深度結合，集團制定了“十三五”信息化規劃，聘請了德勤公司開展流程再造，啟動了總投資達數億元的信息化工作。
不斷加大低效資產退出力度，提升資產發展質量。2017年，推動24家所屬企業實施轉讓退出或整合清理，取得良好效果。
監管創新，形成黨建、行政、執紀、審計、法律、職工、監事會、經營等各方力量為一體的“1+N”閉環監督體系，黨的建設持續進行，合規職能不斷加強，有效降低了合法合規的經營管理風險。
重視人才使用創新，堅持黨管干部原則，按照“雙向進入、交叉任職”的領導體制要求，選優配強領導班子;大力推行公開選拔和競爭上崗機制，形成了三年一度的全員競聘上崗機制，有效激發了員工的工作活力;按照“政治上靠得住、工作上有本領、作風上過得硬”的標準，集團選出了一批年輕干部，事業后繼有人。
取長補短
商業模式創新結碩果
針對自身金融資產和實業資產體量都很巨大的特點，廣投集團探索推行“產融結合”，金融企業為實體企業提供融資和擔保支持，實體企業為金融企業提供安全的資金投放標的，較大程度緩解了實體企業融資難和金融企業風險高的問題。
為解決所屬火電企業“賣不出電”、鋁廠“用不起電”的問題，挽救數十億元“無效資產”，廣投集團在來賓建設大工業電網，大幅度提升火電廠發電利用小時的同時，也大幅度降低了鋁廠的用電成本，預計減虧6.8億元，數十億元“無效資產”一舉轉變為“有效資產”，挽救了自身和上下游的近萬個工作崗位。
“不求所有，但求所用”。在投資領域，廣投集團大面積引進基金，實現了從國有獨資—多元投資—混合所有制—基金投資的巨大轉變，進一步擴大了該集團對廣西經濟發展的貢獻力和影響力。
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