在經(jīng)濟受到新冠肺炎疫情沖擊的2020年,由原廣州三家老牌國企廣鋼、萬寶、萬力聯(lián)合重組而設立的廣州工業(yè)投資控股集團有限公司(簡稱“廣州工控”)在重組首年逆勢上揚,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,營業(yè)總收入超700億元,交上了一份漂亮的“年考”答卷。

　　時值國企改革三年行動的號角吹響,重組一年來,廣州工控何以取得這份靚麗的成績,“1+1+1”的建設有哪些突破,未來將在哪些方面發(fā)力等成為社會關(guān)注的焦點。廣州工控黨委書記、董事長周千定在企業(yè)成立一周年之際接受新華社專訪,揭開了亮眼成績背后的秘密。

　　廣州工控黨委書記、董事長周千定

　　首份“年報”:“產(chǎn)業(yè)+資本”運營跑出“工控速度”

　　作為廣州國企改革中先行先試的探路者,廣州工控經(jīng)過極不平凡的2020年“大考”,效益上嘗到改革甜頭,營收從去年的500多億元上升到今年的700多億元,利潤亦大幅提升。其中,集團控股的山河智能市值上升至近90億元,國資賦能效果顯著。

　　周千定表示,“與重組前的三家老國企相比,資源重新有效配置是廣州工控最核心的改革經(jīng)驗,營收和利潤的大幅提升印證了改革的成果。”在有效優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配置方面,做到有進有退、有所為有所不為。今年廣州工控關(guān)閉了部分海外企業(yè)和不在“賽道”中且虧損的企業(yè),再通過參股或控股一些屬于“八大賽道”的領(lǐng)域,做到優(yōu)化不止步。

　　通過資源的有效配置疊加資本融合,廣州工控實現(xiàn)了1+1+1>3,不僅如此,原來三家老國企的信用評級為AA級,重組后躍升為AAA級,在資本市場上受到追捧,從而令其財務成本和管理費用大幅下降,提質(zhì)增效明顯。

　　在這背后,不變的是產(chǎn)業(yè)運營,變的則是不再用產(chǎn)業(yè)運營的思維來指導資本運營。資本運營與產(chǎn)業(yè)緊密相結(jié)合,助力廣州工控發(fā)生質(zhì)的改變,兩者相得益彰相輔相成,運用資本市場調(diào)整布局從而彌補廣州現(xiàn)代工業(yè)體系中的空白領(lǐng)域。“我認為,資本為高端制造業(yè)插上成長運營的翅膀。”周千定說道。

　　回首這一年,廣州工控的主要經(jīng)濟運營指標表現(xiàn)良好,數(shù)據(jù)顯示,截至2020年11月,該集團公司累計營業(yè)收入完成年度預算的93%,已超時間進度的1.3個百分點;其中屬地產(chǎn)值同比增長9.4%。

　　強干強支:多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)建“工控版圖”

　　過去這一年,廣州工控在產(chǎn)業(yè)運營中呈現(xiàn)出“千樹萬樹梨花開”的局面。據(jù)介紹,鋼材是其主業(yè)之一,過去這一年,通過商業(yè)模式創(chuàng)新,“五羊”牌建筑鋼材品牌運營業(yè)務從小到大,成為廣州市一線品牌,銷售范圍從大灣區(qū)擴展到全國,經(jīng)營效益進入行業(yè)先進水平,具備280萬噸/年的運營能力,市場占有率超過停產(chǎn)轉(zhuǎn)型前的廣鋼。工業(yè)氣體是另一主業(yè),在這一年大力開拓省外市場,在全國布局建設10個生產(chǎn)基地,成功并購外方股權(quán),工業(yè)氣體產(chǎn)能規(guī)模達到270萬噸/年,進入國內(nèi)工業(yè)氣體一線企業(yè)行列。

　　廣州工控“五羊”牌建筑鋼材

　　不僅如此,作為工業(yè)企業(yè)拳頭產(chǎn)品的壓縮機系列產(chǎn)品推陳出新:日立壓縮機實現(xiàn)高速小型化,冷凍和車輛市場獲得良好反應;冰箱壓縮機變頻系列二代產(chǎn)品贏得市場高度認可;日立冷機開發(fā)出高速變頻直驅(qū)離心機系列,引領(lǐng)市場需求。而萬力輪胎亦備受外界關(guān)注,過去這一年在從化區(qū)按照配套國內(nèi)一流汽車主機廠的標準,投資建成1000萬半鋼輪胎工廠,實現(xiàn)生產(chǎn)過程信息化、自動化;在合肥投資建成國內(nèi)第一、國際領(lǐng)先的全領(lǐng)域智能化、全流程自動化、全方位綠色化的200萬全鋼輪胎工廠。

　　廣州工控萬寶壓縮機生產(chǎn)線

　　當前,集團旗下的旋挖式鑿巖機、薄膜設備、特種氣體、特種手套、特種輪胎、醫(yī)用冰片、輕型飛機、五羊牌建筑鋼材、萬寶壓縮機等九個產(chǎn)品已經(jīng)在全國乃至世界享有較高的市場美譽。

　　廣州工控山河智能輕型運動飛機

　　改革樣本:以黨建引領(lǐng),為優(yōu)化廣州現(xiàn)代工業(yè)體系下一盤棋

　　黨的十九屆五中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出,深化國資國企改革,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。這為激發(fā)國有企業(yè)活力進一步指明了方向。周千定表示,廣州工控在改革中順勢而為,以黨建引領(lǐng),正在為優(yōu)化廣州現(xiàn)代工業(yè)體系下一盤棋。

　　周千定指出,對標全國的先進地區(qū),廣州在創(chuàng)新上還有空間,在工業(yè)投資上可有大作為。“通過這一年多的實踐觀察,按照廣州的產(chǎn)業(yè)政策指引,我們決定調(diào)整‘賽道’,從八個產(chǎn)業(yè)發(fā)力培育廣州更多的工業(yè)支柱、為優(yōu)化廣州現(xiàn)代工業(yè)體系做出貢獻。”

　　那么“十四五”將如何干?周千定介紹,鋼鐵、有色金屬、家電、汽車零部件、壓縮機、化工、軌道交通、智能裝備八大產(chǎn)業(yè)“賽道”的發(fā)展邏輯是每一條“賽道”以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)之間相得益彰。他進一步舉例解釋稱,比如依托山河智能帶動發(fā)展智能裝備,預計投資30億元的南方堿業(yè)-山河智能華南智能裝備產(chǎn)業(yè)園項目12月1日在廣州市黃埔區(qū)奠基,在推進南方堿業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時,將加快帶動廣州工控上下游產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,壯大廣州國資工程機械產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為打造廣州工控千億級工業(yè)龍頭企業(yè)服務。