很多年后,面對已成巨頭的阿里巴巴和首富馬云,上海市領導發出了這樣的感慨:“我為失去這樣一個由小企業發展而成的巨型企業感到相當遺憾?！?/p>
在很多觀者眼中:過去20年,互聯網經濟乘風而起,北京、深圳、杭州,分別誕生了中國三大互聯網巨頭BAT(百度、騰訊、阿里巴巴),這當中,阿里巴巴本該屬于上海。
不過,相比紐約再度拒絕了亞馬遜,上海并沒有喪失再度搏擊“浪潮之巔”的激情。移動互聯網到來,上海拿出了拼多多,雖然相比北京一城包攬三大獨角獸TMD(字節公司、美團、滴滴)略有遜色,不過在另一條科技賽道上,上海儼然已經“暗度陳倉”了。
2020年,“世界人工智能大會”開到第三年,也是上海建成“具有全球影響力的科技創新中心”基本框架的“交卷”之年,在計算機視覺、語音語義識別、腦智工程等領域,上海拋出了一個新問題:當全國1/3人工智能人才集聚上海,產業的走向會如何變化?
科技發展的進程,總是這么耐人尋味,面對產業互聯網大潮,上海的科技產業如何重上“浪潮之巔”?
上海的互聯網野望
智慧零售企業悠絡客創始人董事長兼CEO沈修平在10年前,選擇了上海作為創業啟動基地。在他眼中,上海深厚的零售貿易體系為全國領先。
“中國零售看上海。全國零售的真正大本營以華東,特別以上海為中心?！吧蛐奁秸f,”零售巨頭的總部很多都在上海,而且零售管理水平也是上海比較先進?！?/p>
放眼全中國,上海擁有得天獨厚的金融和產業優勢——領先的金融體系,深厚的貿易積累,密集的工業集群。
可惜的是,上海擅長的核心競爭力,在消費互聯網時代發揮不出最大威力?！吧虾Ｊ侨珖鄬Ω辉５囊粋€城市,大多數人活的還不錯。所以上海草根環境不多,做長尾市場有些吃虧?！鄙虾I創業公司商涌科技CEO刑靜對記者說。
消費互聯網的本質,是長尾市場的生意——通過消除信息壁壘,連接平臺兩邊的廣大消費者與供給者,收割巨大的長尾市場:騰訊連接人與人,百度連接人與信息,阿里巴巴連接人與商品。
消費互聯網面對C端個體用戶,流量就是王道,甚至比的是誰更激進更敢燒錢。一場戰爭的局勢,在幾個月內就能發生翻天覆地的變化。
與上海相比,北京如同一個縮小版中國,具有面向長尾市場的環境優勢。因此中國前六大互聯網公司中,有四家總部誕生在北京。
風水輪流轉。產業互聯網時代,比拼的不再是幾個月內的流量廝殺,轉而需要體系化保障:強大的資金體系支撐、豐富的實體產業積累、以及完備的產業集群效應——這恰恰是上海所擅長的。
上海的創新應用先進程度讓沈修平印象深刻。他曾跟云南的一個客戶交流,這位客戶告訴他:“我們這邊基本上晚你們上海3、4年很正常?！碑斔巴貞c西部建分公司時,再一次遇到了同樣的情況。他不解地問當地客戶:“上海都接受這樣的,你們這邊為什么不接受呢?”重慶客戶告訴他,“我們晚3、4年很正常”。
“慢慢地我們發現一個規律,3、4年前上海用的東西,現在在二三線城市才會用起來。這個很有意思,跟整個中國商業特色有關系?！鄙蛐奁秸f。
更重要的是,上海擁有的資金、貿易、產業集群優勢,很難有城市能在短時間內后來居上,只能依靠漫長歲月的點滴積累。放眼全國,擁有三重優勢的區域沒有幾個。
上海,終于迎來了屬于自己的產業互聯網時代。
