石化、電子、機(jī)械，曾是鷺島產(chǎn)業(yè)的三大支柱。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，廈門(mén)選擇“騰籠換鳥(niǎo)”，把精力更多地放在微電子與集成電路、軟件與信息服務(wù)、光電子、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域，培育與打造一批具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。

　　盡管是主動(dòng)作為，當(dāng)?shù)厝愿惺艿睫D(zhuǎn)型帶來(lái)的陣痛。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或轉(zhuǎn)移或升級(jí)，“老三件”留下的空當(dāng)急需新的產(chǎn)業(yè)迅速頂上，然而，新產(chǎn)業(yè)的培育，需經(jīng)一定周期，效果方能顯現(xiàn)。換句話說(shuō)，轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新需時(shí)間成本，短期內(nèi)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。

　　不過(guò)，轉(zhuǎn)型的一時(shí)之“痛”，積蓄了能量，增強(qiáng)了動(dòng)力，換來(lái)的是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之“順”。13日，省委省政府工作檢查組來(lái)廈，當(dāng)天下午，考察聯(lián)芯集成電路制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資62億美元，正是騰出“籠子”后換來(lái)的“新鳥(niǎo)”。作為集成電路產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)，它帶動(dòng)一大批上下游配套企業(yè)落戶廈門(mén)。事實(shí)上，除聯(lián)芯項(xiàng)目，英科新創(chuàng)、電氣硝子等一批龍頭企業(yè)，也帶領(lǐng)生物與新醫(yī)藥、平板顯示等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速成長(zhǎng)。

　　因而，熬過(guò)轉(zhuǎn)型之“苦”的廈門(mén)開(kāi)始得到回報(bào)。去年，人均GDP折合1.45萬(wàn)美元，財(cái)政總收入突破千億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的65.9%，就是佐證。創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力十足，“味道”越來(lái)越甜。

　　一“苦”一“甜”之間，廈門(mén)加快發(fā)展的思路決策與實(shí)現(xiàn)路徑愈發(fā)明晰——實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，同時(shí)做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈群。

　　當(dāng)然，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略并非一勞永逸，對(duì)廈門(mén)而言，也有尚待完善的空間。

　　眾所周知，企業(yè)是創(chuàng)新主體，從其自身出發(fā)，不創(chuàng)新或創(chuàng)新慢了，很有可能會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與不斷的洗牌中被淘汰出局。站在更高的層面看，企業(yè)能否發(fā)揮在創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用，很大程度上決定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的成敗。

　　在廈門(mén)，一些企業(yè)依托清華海峽研究院、軍民融合研究院等一批產(chǎn)學(xué)研合作的平臺(tái)，正從“跟隨者”向“同行者”轉(zhuǎn)變，甚至成為“領(lǐng)跑者”。比如制藥企業(yè)萬(wàn)泰滄海和廈門(mén)大學(xué)國(guó)家傳染病診斷試劑與疫苗工程技術(shù)研究中心合作，研制出世界頂尖的艾滋病毒第三代診斷試劑盒、全球第一個(gè)上市的戊型肝炎疫苗。但也要清醒地看到，在一些領(lǐng)域，科學(xué)研究與市場(chǎng)應(yīng)用存在脫節(jié)現(xiàn)象，許多科研成果無(wú)法轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)部門(mén)，難以產(chǎn)業(yè)化。

　　瓶頸如何破解?還需政府、企業(yè)與研究部門(mén)密切協(xié)作，不僅要支持事關(guān)發(fā)展全局的基礎(chǔ)研究和共性關(guān)鍵技術(shù)研究，更應(yīng)理順機(jī)制與鏈條，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)，使其成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力。