近日,廣西中煙工業有限責任公司制定《科級以下崗位人員配置管理辦法》,進一步建立健全人才選拔和流動機制。
該《辦法》根據廣西中煙“人才工程”的規劃部署,針對公司本級副科級以下崗位制定,對人員配置情況作出了明確界定,提出了具體配置辦法;對內部招聘方式作出嚴謹細致的要求,嚴格規范各項程序,完善了相關手續。該《辦法》的出臺,進一步規范了人才流動機制,更好地促進了人力資源的優化配置,營造了公開、公平、公正的選人用人環境,增強了員工隊伍的生機與活力,為實現公司“十三五”發展目標提供了智力支持和人才保障。
近日,廣西中煙工業有限責任公司制定《科級以下崗位人員配置管理辦法》,進一步建立健全人才選拔和流動機制。
該《辦法》根據廣西中煙“人才工程”的規劃部署,針對公司本級副科級以下崗位制定,對人員配置情況作出了明確界定,提出了具體配置辦法;對內部招聘方式作出嚴謹細致的要求,嚴格規范各項程序,完善了相關手續。該《辦法》的出臺,進一步規范了人才流動機制,更好地促進了人力資源的優化配置,營造了公開、公平、公正的選人用人環境,增強了員工隊伍的生機與活力,為實現公司“十三五”發展目標提供了智力支持和人才保障。
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