軟件公司、網(wǎng)絡(luò)公司林立的浦東，對于軟件人才的需求量一直非常高。這些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)成本高、更新迭代快、員工跳槽也很頻繁。很多公司擔(dān)心職員剛培訓(xùn)完就跳槽，自己投入的精力和資金都打了水漂，而員工則因為公司沒有提供培訓(xùn)而覺得公司忽略了人才培養(yǎng)，這就導(dǎo)致了不少企業(yè)在員工培訓(xùn)上無從下手。在近日召開的2017技能與發(fā)展國際研討會上，新型學(xué)徒制改革再次成為了與會專家和各企業(yè)代表熱議的話題。

　　“新型學(xué)徒”留住人才

　　2015年，國家人社部出臺了企業(yè)新型學(xué)徒制試點改革，以企業(yè)為主體，通過企校合作開展的“企校雙制、工學(xué)一體”的企業(yè)技能人才培養(yǎng)新模式，直擊“招工難、就業(yè)難”兩大痛點。

　　作為高技能人才培養(yǎng)基地，上海市數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心于年初啟動了新型學(xué)徒制的改革試點工作。該中心培訓(xùn)負(fù)責(zé)人丁燕介紹，符合條件的企業(yè)可以通過新型學(xué)徒制試點平臺實施培訓(xùn)、申請補貼。“新式學(xué)徒，除了在企業(yè)里拜師，還要在職業(yè)學(xué)校接受專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)。”丁燕說。

　　目前，該中心有兩個試點項目，多媒體軟件制作和Java工程師。學(xué)員需要學(xué)習(xí)滿1000個課時，整個培訓(xùn)時間貫穿一年，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課、理論課、實踐課等完善的職業(yè)培訓(xùn)課程。

　　“新型學(xué)徒制”中的師傅都是企業(yè)中擁有豐富工作經(jīng)驗的“老前輩”。丁燕介紹，參加試點的公司，上到技術(shù)總監(jiān)，下到部門經(jīng)理，只要業(yè)務(wù)能力突出，都成為了新員工的師傅。“一個師傅一般只帶一個徒弟，最多不超過三個。”丁燕說。

　　上海隧道工程有限公司黨委書記、董事長宋曉東在研討會上表示，開展企業(yè)學(xué)徒制提升了公司的核心競爭力，保證了員工隊伍的穩(wěn)定。

　　先入職后考證

　　“我們很需要補充年輕血液，但是需要持證上崗，很多年輕人沒有證。”上海同淶物業(yè)管理有限公司行政經(jīng)理黃桑桑道出了企業(yè)方面的無奈。

　　作為一家物業(yè)公司，同淶物業(yè)需要大量的水電工、管道工等技術(shù)人才。而考證對于一些待業(yè)青年來說，也不是個容易的事。陸家嘴街道的“90后”小陸，2009年中專畢業(yè)，送過快遞，賣過保險，嘗試了不少“無門檻”工作，每次擇業(yè)都因為學(xué)歷低、沒一技之長而遭遇尷尬。他想過自己考個“電工證”，但是又擔(dān)憂參加培訓(xùn)后也沒單位錄用他。

　　同淶物業(yè)與陸家嘴街道以及上海智能消防培訓(xùn)學(xué)校在2014年先行嘗試了企業(yè)、社區(qū)、校區(qū)三方合作的模式。那一年，陸家嘴街道有7名失業(yè)無業(yè)青年通過培訓(xùn)獲得學(xué)校頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書和上崗資格證書，與此同時，他們還與同淶物業(yè)簽訂了勞動合同，并與7名設(shè)備設(shè)施維護(hù)技術(shù)方面的高級技師結(jié)成師徒關(guān)系。小陸就是其中一名徒弟，他在培訓(xùn)合格后立即成為了同淶物業(yè)的新員工，在之后的一年里，小陸在“老師傅”帶教下從零開始，直至成為優(yōu)秀的技術(shù)能手。

　　“這個嘗試取得了良好效果。但是它畢竟是和街道層面的合作，我們資金也比較緊張，很難全面開展。”黃桑桑說。而參加新型學(xué)徒制改革試點后，政府補貼將大大節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)成本，促進(jìn)企業(yè)不斷開拓新的培訓(xùn)領(lǐng)域，加大培訓(xùn)投入。參加培訓(xùn)的員工還和企業(yè)簽訂了協(xié)議，保證了工作年限，而培訓(xùn)期間工資福利并沒有“打折扣”。

　　在國家4000至6000元的補貼基礎(chǔ)上，上海加大了新型學(xué)徒制試點的補貼力度。其中，培訓(xùn)初級工的，補貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每年不超過4000元;培訓(xùn)中級工的，補貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每年不超過6000元;培訓(xùn)高級工及以上的，補貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每年不超過8000元。

　　黃桑桑算了一筆賬：以一個年度為計，培養(yǎng)一名中級學(xué)徒工大概需要1萬元左右的費用。“有了政府補貼，培養(yǎng)一名中級工，我們只需要負(fù)擔(dān)4000元不到的費用，培養(yǎng)40名中級工，我們能省下20多萬元，值!”

　　帶徒弟的師傅有什么獎懲機(jī)制?新入職或轉(zhuǎn)崗的員工要與帶教師傅簽訂“師徒協(xié)議”，在為期一年的培訓(xùn)中，徒弟需要定期進(jìn)行總結(jié)，師傅也要匯總徒弟的培訓(xùn)進(jìn)度、效果評估及建議至人力資源部門。每個階段都有對徒弟的考核，如果所帶徒弟多次考核都位于前列，帶教師傅將有可能得到提崗晉升的獎勵。反之，師傅則要受到罰款，或者取消師傅資格的懲罰。

　　因為可以不考證就能進(jìn)入公司，很多青年對水電工崗位產(chǎn)生了興趣。“我們今年試點申請了40個名額，現(xiàn)在都已經(jīng)招滿了。”黃桑桑說。