市委書記、市人大常委會主任、市人才工作領導小組組長呂業(yè)升主持召開市人才工作領導小組會議，傳達學習省有關文件和會議精神，總結部署我市人才工作。

　　呂業(yè)升強調(diào)，要正確處理好政府推動與發(fā)揮市場作用、引進人才與留住人才、統(tǒng)籌兼顧與點上突破、黨管人才與部門聯(lián)動這四種關系，打造東莞人才工作的“引爆點”，推動我市人才工作再上新水平，為東莞實現(xiàn)更高水平發(fā)展提供強有力的人才支撐。

　　市領導梁維東、白濤、鄭琳、喻麗君、羅軍文等參加會議。

　　我市將實施人才樂居計劃

　　會議通報了2016年我市人才工作情況，聽取2017年人才工作說明。截至去年底，我市高層次人才數(shù)量達到7.8萬，位居全省地級市前列。全年引進培育高層次人才3000多人，“萬人計劃”實現(xiàn)零的突破;重大人才平臺建設扎實推進，松山湖(生態(tài)園)加快創(chuàng)建省級人才發(fā)展改革試驗區(qū);各類人才隊伍建設穩(wěn)步加強，具有初級以上職稱人員超過20萬人;人才服務工作持續(xù)優(yōu)化，為人才子女提供學位5400個。

　　今年，我市將出臺深化人才發(fā)展體制機制改革實施意見，包括建立黨政領導干部人才工作目標責任制，探索鎮(zhèn)街人才工作項目化推進機制、鼓勵各鎮(zhèn)街(園區(qū))、各單位申報“單打冠軍”等。同時，研究出臺松山湖(生態(tài)園)創(chuàng)建省級人才發(fā)展改革試驗區(qū)實施意見，挑選1-2個基礎較好、條件成熟的鎮(zhèn)街開展試點，探索建設市一級人才管理改革試驗區(qū)。

　　會議透露，為提升對人才的吸引力，我市將實施人才樂居計劃。鼓勵鎮(zhèn)街(園區(qū))建設人才公寓，構建分層次、分類型、多元化的人才安居模式。重點在松山湖(生態(tài)園)、臨深片區(qū)新建一批人才產(chǎn)權房，配建學校、醫(yī)院等公共設施，打造高層次國際社區(qū)，解決人才的后顧之憂。

　　用有溫度的服務讓人才“落地生根” 呂業(yè)升指出，人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，是創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力。要發(fā)揮好政府這只“有形的手”的作用，出好政策、搭好平臺、做好服務。全方位強化對人才子女教育、醫(yī)療社保、住房等的支撐和保障力度。要打造東莞的核心競爭優(yōu)勢，讓人才政策有讓人眼前一亮，心跳加速的感覺，以有力度的措施吸引人才。

　　“當人才工作‘這壺水’燒熱后，還要注重更多地依靠市場化的手段?！眳螛I(yè)升強調(diào)，要正確處理好政府推動與發(fā)揮市場作用的關系，發(fā)揮市場這只“無形的手”的作用，實現(xiàn)人才的合理調(diào)配、流動。對引進科研院所和高層次人才團隊，政府要盡量采取市場化的方式給予支持，通過產(chǎn)業(yè)引導資金或科技基金去撬動人才，避免財政的直接投入。

　　呂業(yè)升強調(diào)，要正確處理引進人才與留住人才的關系。一方面要加強精準化招才引才，另一方面要更加注重解決好留住人才的問題，出臺實實在在的政策措施，用有溫度的服務、良好的環(huán)境留住人才，讓人才在東莞“落地生根”。

　　探索建設松山湖(生態(tài)園)“人才特區(qū)”

　　呂業(yè)升強調(diào)，要正確處理好統(tǒng)籌兼顧與點上突破的關系。當前，松山湖(生態(tài)園)正在創(chuàng)建省級人才發(fā)展改革試驗區(qū)，我市要以此為契機，研究探索在松山湖(生態(tài)園)建設“人才特區(qū)”，通過在特定區(qū)域建設人才公寓和配套優(yōu)質(zhì)公共服務的方式，為人才提供一站式服務。要用全球化視野和高度，打造東莞人才工作的“引爆點”。

　　呂業(yè)升強調(diào)，要正確處理好黨管人才與部門聯(lián)動的關系。市人才小組各成員單位要牢固樹立全市一盤棋的思想，努力形成齊抓共管的整體合力。對高層次人才團隊的引進，要探索建立相關部門和落戶地共同參與應對機制，確保人才引進的效率和效益。各方要共同努力，推動我市人才工作再上新水平，為東莞實現(xiàn)更高水平發(fā)展提供強有力的人才支撐。