新工業革命正朝我們迎面撲來，云計算、機器人、智能化、充斥耳際，中國制造正在面臨嚴峻的挑戰和難得的機遇。中國制造業就規模和總量已居世界第一，但大而不強。面對資源和勞動力成本的雙重壓力，我們必須尋求新的發展方式和路徑。
第一個是如何提高關鍵核心技術的研發能力。我們去看一下溫州幾大支柱產業的創新能力現狀。我擔任了十多年浙江省企業技術中心評價組的組長，以及國家技術中心認定組的專家成員，參與了對溫州幾十家企業的技術中心評估，不客氣地說，即使是規模較大的企業中，真正從事關鍵共性技術研發的企業大概也就只有二、三家，這幾家企業在做關鍵共性技術時，整合的也主要是國內的創新資源，還沒有去關注國際水平的關鍵共性技術。
第二個是設計制造創新能力。這個能力在溫州特別特別重要，因為溫州的產業一直以輕工見長，包括服裝、皮具、鞋革、眼鏡在內，都非常強調創新設計能力。那么，溫州有沒有建立起針對輕工產業集群需要的設計驅動的創新平臺呢?溫州企業家有很強的拷貝能力，會很快地模仿歐美的時尚設計，這種路子走久了，就會產生路徑依賴，就不愿意去做原創性的設計。這個問題我相信大家都看到了。當然，這里也有不錯的企業，如森馬服飾和美特斯邦威。他們在創新設計方面做的不錯，但目前這些企業基本依靠自己單個企業的力量在做，那么，我們的政府或者我們的產業集群有沒有打造這樣的創新平臺?這個問題不解決，我們既沒有核心技術，又沒有創新設計，那我們的企業就會完蛋，溫州的眼鏡、打火機等就是例證。我強烈建議溫州政府要下決心，針對輕工產業群去打造設計驅動的創新平臺。
第三個是制造業的標準創新體系建設，我這里提個建議：抓緊時間做好平臺。溫州人的頭腦非常聰明，而且溫州人有個非常好的條件，就是溫州人經濟。有了這樣的市場意識和分布全球的溫州人經濟，為C2B發展創造了非常好的條件。要做好C2B，根本上需要依靠平臺和數據挖掘技術，針對溫州現有產業去建構平臺，去打造適合未來30年發展的數據基礎基礎設施。
第四個是知識產權體系建設。很多溫州企業家告訴我，溫州的知識產權被模仿太快了，溫州企業對于申請專利興趣不大。這里有兩個原因，一個是我國的知識產權保護制度的失效。還有一個是企業原創性技術、前端性技術太少，也沒有多少高質量的發明專利可以申請的。比如，溫州一家企業，四、五年前規模就上百億，當時申請國家認定技術中心時，5年時間內授權的發明專利只有3個。制造業要上去，一定要重視知識產權和技術標準，它們是構筑國際話語權的重要手段。我所考察的很多溫州企業，自己不太關心發明專利，向高校、科研機構去購買專利，目的是為了在報高新技術企業、企業研究院時裝點門面，是為了爭取國家政策，而不是內生驅動。這個問題必須要解決。
按照這樣的出發點，我們再來認識傳統產業和戰略性新興產業發展的趨勢，兩者并不矛盾，不是為了發展戰略性新興產業就要放棄傳統產業。我們最大的問題不是產業太傳統的問題，而是產業創新生態體系(包括產品創新體系、制造工藝體系等)仍較落后，我們現在最缺的，就是整個產業的創新能力。我們誰都明白，無論是傳統產業還是戰略性新興產業，都有產業創新生態體系，都可以在這樣的體系完善下，持續提高創新能力。
