2017，中國(guó)企業(yè)家何去何從?

　　放眼國(guó)際，特朗普上臺(tái)——一個(gè)企業(yè)家成為世界上最大經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)導(dǎo)。這在主流國(guó)家還是第一次。這意味著全球的經(jīng)濟(jì)規(guī)則和模式將要發(fā)生新變化。

　　企業(yè)家當(dāng)總統(tǒng)的特征，第一個(gè)是“什么都可以商量”。企業(yè)家和政治家的治國(guó)理念不一樣，企業(yè)家可以從利益上來(lái)交流。將來(lái)我們可能會(huì)看到，全世界各國(guó)政府如何來(lái)應(yīng)對(duì)特朗普這樣的企業(yè)家。第二個(gè)是結(jié)果導(dǎo)向思維模式。政治家通常是過(guò)程導(dǎo)向，而企業(yè)家則更看重結(jié)果。

　　那么，中國(guó)的企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)2017年的經(jīng)濟(jì)模式和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化?

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)最終要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)

　　“中國(guó)經(jīng)濟(jì)最終還是要靠產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)。因?yàn)榭斩椿慕?jīng)濟(jì)現(xiàn)象是不合理的。目前我們的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、智能化和工業(yè)4.0還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方。先進(jìn)制造業(yè)大量短缺，導(dǎo)致中國(guó)在應(yīng)用科技上非常落后。”鄭永剛指出。

　　杉杉從1999年開(kāi)始轉(zhuǎn)型做鋰電材料，目前已做到全球規(guī)模最大，并進(jìn)入蘋(píng)果、奔馳、索尼等客戶產(chǎn)業(yè)鏈，鄭永剛認(rèn)為這是一件“比較有意義的事情”。

　　同時(shí)，鄭永剛指出了在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中“產(chǎn)融結(jié)合”的必要性。產(chǎn)業(yè)資本要做扎實(shí)，但發(fā)展到一定程度則需要借助資本市場(chǎng)的力量突破發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

　　未來(lái)中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是人

　　改革開(kāi)放初期，為什么中國(guó)在全球具有競(jìng)爭(zhēng)力?核心競(jìng)爭(zhēng)力在于勞動(dòng)力廉價(jià)，造就了中國(guó)制造業(yè)在十年內(nèi)形成了很多優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)。

　　“未來(lái)中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是人，這次不是勞動(dòng)力，而是消費(fèi)。”鄭永剛在演講中指出，13億中國(guó)人的消費(fèi)能力將會(huì)形成全球最大的市場(chǎng)。未來(lái)，提高生活質(zhì)量將是市場(chǎng)最大的機(jī)會(huì)，尤其是大健康產(chǎn)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、服務(wù)業(yè)以及新能源等新興產(chǎn)業(yè)。

　　鑒于此，杉杉目前全面布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈，積極進(jìn)入健康醫(yī)療、旅游文化等產(chǎn)業(yè)，搶占未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　鄭永剛最后提出，互聯(lián)和共享的時(shí)代，人才才是企業(yè)的根本。企業(yè)需要有相應(yīng)的機(jī)制來(lái)留住人才，實(shí)現(xiàn)共享。