當(dāng)代社會(huì)，企業(yè)面對(duì)著成本增高、競(jìng)爭(zhēng)大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)等諸多壓力，同時(shí)，人力資源領(lǐng)域也常受到人才政策調(diào)整、人才供應(yīng)鏈變動(dòng)等多重困擾。顧夢(mèng)婭女士就從這個(gè)角度出發(fā)，著重分享了影響下的人才培養(yǎng)實(shí)踐轉(zhuǎn)型。她認(rèn)為，“人才培養(yǎng)的整體思路應(yīng)當(dāng)基于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈進(jìn)行分析，以培養(yǎng)需求模型為依據(jù)來劃分人才培養(yǎng)方向和培養(yǎng)階段”，而在這個(gè)過程中，的作用就尤為重要;全維度的智能化數(shù)據(jù)分析，能夠幫助企業(yè)更好、更快完成人才培養(yǎng)的策略評(píng)估，實(shí)現(xiàn)完整的人才培養(yǎng)架構(gòu)搭建。

　　屈輝女士提及，“在新時(shí)代的招聘流程中，對(duì)信息分析、渠道發(fā)布、試用輔導(dǎo)、招聘甄選幾方面的招聘運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管控中，為HR的招聘工作帶來不可或缺的智能化數(shù)據(jù)支持。”而從管理新紀(jì)元HR遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行解析，他談到，“可以幫助更多HR提高數(shù)字分析能力，讓管理者進(jìn)一步具備人力資源管理技能、更具有全局視野”，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)人才的最佳管理整合。

　　近幾年，互聯(lián)網(wǎng)+快速滲透進(jìn)入各行各業(yè)，政策對(duì)于新技術(shù)的支持力度大幅提升，智能化數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)人力資源領(lǐng)域的影響愈加明顯。在大趨勢(shì)發(fā)展過程中，數(shù)據(jù)如何幫助HR發(fā)揮更大價(jià)值也是從業(yè)者十分關(guān)心的問題。而論壇當(dāng)天的圓桌論壇上，幾位嘉賓就此議題與在場(chǎng)HR進(jìn)行互動(dòng)，深入探討人力資源行業(yè)數(shù)據(jù)化應(yīng)用的未來發(fā)展，為給HR日常工作中最關(guān)心的的選人、育人、用人、留人塊面帶來的全新模式提供了新思路。