泉州市人才工作協會聯盟年度工作會議召開，泉州市委組織部副部長、泉州市人才工作協會聯盟理事長莊玉海，泉州市委人才辦主任、泉州市人才工作協會聯盟副理事長兼秘書長廖曉凌，以及首批聯盟成員單位負責人及聯絡員等到場參會。

　　去年5月，泉州市委組織部、泉州市委人才工作領導小組積極呼應有關行業協會的要求，立足于整合不同行業協會的人才工作力量資源，著眼于延伸全市的人才工作力量手臂，成立了泉州市人才工作協會聯盟。

　　一年來，各成員單位積極發揮行業協會在各類人才隊伍中的橋梁紐帶作用，舉辦了30多項有一定影響的人才活動，進一步提升了泉州市人才工作服務水平，取得了較好的成效。會上，首批11家聯盟成員單位負責人分別總結了2015年的工作，并匯報2016年的工作思路。

　　“今年2月，中共中央印發了《關于深化人才發展體制機制改革的意見》的通知，明確提出要‘健全市場化、社會化的人才管理服務體系’、‘擴大社會組織人才公共服務覆蓋面’。這其實就是要充分發揮行業協會等相關組織的作用，讓社會組織主動、有序地承接政府轉移的人才培養、評價、流動、激勵等職能。可以自豪地說，去年泉州成立市人才工作協會聯盟，實際上就是提前呼應了中央的這一要求。”泉州市委組織部副部長、泉州市人才工作協會聯盟理事長莊玉海在會上進行了總結發言。

　　他首先對去年聯盟單位的工作成效給予了肯定。莊玉海說，各成員單位較好地發揮了熟悉行業情況、聯系服務本行業人才比較便捷的特點和優勢，有針對性地開展了一系列活動，在貼心服務行業發展的過程中，為人才提供了比較優質的服務，努力成為所在行業的“人才之家”，營造了良好的人才軟環境。

　　比如，裝備制造業協會組織了赴高校科研院所研修交流，電子商務行業協會組織了赴廣東學習考察。比如，職業經理人協會開展了高層次人才沙龍活動，人力資源管理師協會開展了人才高峰論壇活動;比如，工業設計協會舉辦了工業設計名師講堂，圓夢義工服務中心舉辦了志愿服務組織骨干培訓班;多種形式的活動為人才提供了個性化和多樣化服務，推動了人才工作與產業發展高效對接。

　　其次，他希望各成員單位要認真檢視存在的差距和不足，繼續創造性開展工作。對此，莊玉海還提出了四點建議：一是要始終服務大局。如“五個泉州”的建設是當前泉州的工作大局，其中“創新泉州、智造泉州、海絲泉州”都與人才工作緊密關聯。比如，“創新泉州”的實質就是人才驅動，因此人才工作要做的就是積極參與全球性、全國性創新要素爭奪，舍得更大的投入，吸引更多創新人才到泉州創業發展，從根本上改變泉州人才積累不足、創新底子不穩的問題。比如，“智造泉州”是轉型升級的方向問題，既涉及產業形態、生產方式的變革，也涉及城市服務、生活方式的轉變。因此，人才工作如何聚焦服務于重點產業特別是“泉州制造2025”的相關重點產業，就是當前的一個重點課題，也是一個現實課題。二要善于抓住主要矛盾。人才工作涉及需求、引進、培養、使用、激勵和服務等多個環節，每個環節還有若干子環節，可以說整個鏈條很長，那么，只有結合本行業的實際，確定目標定位，明確主攻方向，分清輕重緩急，集中精力保重點，才能帶動常規工作常抓常新，才能牢牢把握各項工作主動權。三要注意發揮好優勢。各成員單位都有各自的行業特點和優勢，這個特點和優勢要發揮好，關鍵之關鍵是底子要摸清楚，也就是你對本行業的人才狀況要了然于胸。四是希望各成員單位積極溝通，開拓合作平臺，創新合作模式，組織更多大規模、高水平、受歡迎的人才活動。